论文电子商务环境下箱包贸易企业供应链优化策略是关于对不知道怎么写电子商务论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文电子商务论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：文章就箱包贸易企业如何整合优化供应链进行了探讨.以A企业为例,分析了箱包市场的特点及企业供应链现状,提出了供应链内部和外部优化的策略：在内部仓储管理、信息建设的基础上,再进行外部供应链的优化——建立动态联盟,维持供应链上的重要合作伙伴关系,并加强线上与线下销售平台的融合,布局O2O新模式,以此提升供应链整体的竞争能力和效率.
关键词：电子商务；供应链优化；库存管理；信息系统；O2O
中图分类号：F273.7 文献标识码：A
Abstract： In this paper, how luggage trade limited companies integrate and optimize the supply chain is discussed. This paper takes A company as an example and analyzes the characteristics of the luggage market and its supply chain, presents the internal and external optimization strategy of the supply chain： On the basis of the internal storage management and information construction, we should also optimize the external supply chain——establish dynamic alliance to maintain the important partnership among the supply chain members, and strengthen the integration of online and offline marketing platforms, layout the new pattern of O2O, so as to improve whole competing capability and efficiency of the supply chain.
Key words： electronic commerce； optimization of supply chain； inventory management； information system； O2O
现代企业之间的竞争,已不仅仅是单个企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.电子商务作为一种新的商务模式,供应链管理作为一种新的管理思想和管理模式,两者的密切结合彻底改变了企业的运作模式,乃至改变了许多产业的基本生存方式.随着电子商务的发展,电子商务过程中供应链的整合和优化,已受到越来越多的重视.
A贸易有限公司位于上海,是旨在推广箱包品牌的市场营销公司,旗下汇集了三个独立品牌.随着近年来电子商务行业的崛起,公司采取了网络和实体销售相结合的渠道经营模式,在上海、苏州等一线城市商场设有专柜的同时,依托淘宝网等电子商务平台开设网络店铺,成立了独立的网购部,实现了企业的快速发展.
线上线下共同发展的业务特点对A贸易公司提出了很高的要求.以线上为例,时尚商品消费（此处主要指服饰类及箱包化妆品类）的网络市场需求旺盛,而公司的网络店铺面向个人消费者,订单量大,单个订单的发货量少,对配送的及时性和服务质量要求更高,对物流作业的效率和准确率也提出了更高的要求.不仅如此,年中大促、双11等促销活动带来的大量订单的管理也是需要重视的.因此,电子商务环境下如何推进箱包供应链运作与管理是摆在A公司面前的重要课题.
1 问题阐述
1.1 供应链结构
由于A公司在箱包设计、销售渠道、对上下游资源整合等方面具备相对优势,所以供应链主要由A公司（供应链的核心企业）构建,在其供应链上的合作伙伴包括原材料供应商、零配件供应商、箱包生产商、分销商（包括网络授权分销商和实体商店）以及提供成品出库后的仓储、装卸、转运、配送等服务的物流企业等.现有的供应链结构如图1所示.
1.2 供应链运作特点
该公司的需求及资源具有如下特点：
一是市场需求快速响应.箱包属于时尚类商品,个性化色彩浓重,时尚行业的本质是“快”或“快速模仿”,产品使用寿命短,消费速度快（产品周转周期短）,产品供给范围广,使得公司需要以快速、可靠的响应速度提供进入市场通路短而宽的供应链物流服务.
二是市场需求不稳定.箱包产品更新换代的周期短,市场需求变化快,受季节、节假日和促销政策变化等因素影响较大,产品供给上呈现较强的波动性.因此,产品库存管理成本压力大,需要以良好的S&OP（销售需求预测）作为支撑.
三是公司在近年业务运营过程中建立了较完善的箱包制造供应商体系,采购渠道相对稳定.
2 问题分析
2.1 缺乏科学合理的库存管理体系
在供应链管理涉及到的四个主要领域（供应、生产计划、物流、需求）之中,物流管理是供应链管理的重要内容.仓储管理作为公司物流各环节的结合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库等各个方面.目前公司网购部的仓库一楼分为托盘摆设区、叉车停放区、扫描区、包装区、称重区以及货品待发区,二楼为库存货品,通过SKU码（Stock Keeping Unit, 保存库存控制的最小可用单位）的编号对货品进行摆放,货品分拣由专门的分拣员根据订单在二楼完成分拣,然后通过货运电梯,将货品送往一楼的扫描区,由扫描员进行扫描,再经过打包、称重,最后等待快递公司前来接货.
在运作时,仓库的职能仅限于出入库的执行,被动地接受指令和执行指令,而没有主动进行库存控制的权限和动力.公司很少去考虑库存周转等精益化管理细节,对产品没有分类管理.在激烈市场竞争下,客户对公司的服务,包括送货的及时性、产品的多样化、产品可得性等也提出了更高要求.因此,公司必须更精确预测客户的需求,提供其需要并满意的服务,这在无形中也增加了公司库存管理方面的运作成本.
总结:该文是关于电子商务论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 电子商务环境下鲜活农产品配送路径的优化 摘要：电子商务的问世为农产品市场提供了更广阔的发展空间，目前已有3000多家电商企业在全国各地相继加入农产品市场，农产品的电子商务竞争日趋激烈，。
2、 电子商务环境下品牌服装企业营销渠道现状和选择 摘要：在网络时代的发展下，市场营销领域也开始应用电子商务。和传统的市场营销相比，电子商务营销消耗的成本费用较低，在营销方面更加注重服务化管理和对。
3、 电子商务环境下品牌服装企业营销渠道冲突 摘要：随着网络科技的不断发展，服装市场的营销渠道也变得广阔。为了获取更大的市场份额，在激烈的竞争中占得先机，很多服装企业更多的开始涉足电子商务领。
4、 电子商务环境下国际贸易新 摘要：随着21世纪计算机技术的飞速发展和互联网在全球领域的利用，电子商务成为了全球商务的创新焦点。以互联网为栽体的电子商务促使各国经济紧密联系，。
5、 电子商务环境下连锁零售企业竞争力提升路径 摘要：随着互联网时代的到来，电子商务越来越多样化，在电子商务环境下，越来越多的企业把电子商务作为自己重要的经营手段，连锁零售企业也不可避免要运用。
6、 基于电子商务环境下企业物流管理 摘 要：目前，物流管理效能已经成为企业利用电子商务平台快速发展的障碍，改进和创新企业传统物流管理工作，将为企业推进电子商务提供有力的物流管理保障。