论文新医院会计制度背景下优化医院成本管理路径分析是关于对写作会计制度论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文行政单位会计做账论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着医疗体制改革的不断深入,医院财务管理方面全面实施新医院会计制度,这就对医院的成本管理提出了新的要求.考虑到医疗事业的长远发展,必须引导医院的成本管理走向制度化、规范化的道路.本文主要通过分析该制度下成本费用管理内涵,探讨完善医院成本管理的必要性,并结合对A医院在此方面实践的分析,最终提出加强医院成本管理的措施,为医院的长远发展开辟新路径.
关键词：新医院会计制度 优化 成本管理
新医院会计制度最早提出是在2011年,并且在公立医院国家联系改革试点城市实施,随后于2012年推广到全国,它的产生是为了规范医院会计核算,保证会计信息的准确性.而财务管理作为任何企业的运转动力,是一个企业发展的核心,同样在医院中也占有举足轻重的地位.医院的成本控制和管理制度和其他企业大不相同,尤其是公立医院,它作为国家重点扶持的机构,需要对资金充分利用、合理支配,从而在有限的资金范围内创造出无限的财富,提高资金利用率更加有利于医院的发展.在许多医院中存在着资金管理分散、成本核算不精细的现象,最终导致成本管理不在医院的控制范围内,更加不符合我们所提出的科学合理的成本管理要求,从而使得医院的经济利益和社会公益背道而驰.为了加快医院发展的步伐,当前任务是必须认清成本管理在医院发展道路中所起到的作用.
一、新医院会计制度成本费用管理内涵
成本费用管理作为医院管理的一个重要部分,对医院的经济核算,资产规划,资金支配发挥着不容忽视的作用,加强成本费用管理有助于加强医院内管理,有利于医院在资源充沛、充分调动、合理使用的基础上有条不紊地发展.
作为医院管理的核心,成本费用管理有着管理对象、管理目标以及管理环节之分,只有清楚了这些基本问题才能更好地去实行管理制度.对于绝大多数企业来讲,成本费用管理的对象是资金流出,这些资金包括历史成本、现在产生的成本以及未来即将产生的成本,也包括能看得见的资金流转以及无形的资金流出.当然管理对象具体到各大企业就大相径庭了,对于医院来说凡是和医院经营活动相关的资金流动都属于成本费用管理范畴,包括用于在医院的业务支出、财政项目支出、科研费用支出等.成本费用管理的目标本该是统一的,但是一些企业为降低成本预算,从购进产品质量上来降低成本,这是不科学的控制成本管理手段.对于医院这个服务社会人类的机构来说,学习新医院会计制度下的成本管理方法是必不可少的环节,在科学规范的管理策略指导下,医院在保证质量和服务的前提下,尽可能的降低内部成本费用,绝不可为了降低成本随意更改购进药物、机器设备等的渠道.相反,医院可以从延长产品的使用周期、减少产品维修次数等方面来降低成本,从而做一家让人放心的医院.成本费用管理的环节包括管理前的成本计划、管理中的成本控制以及管理后的绩效评估,成本计划指导着医院运营中的成本控制工作,成本控制工作的执行力度直接关系到绩效评估,绩效评估又反过来指导下一步产生成本费用的计划制作,三者之间环环相扣,缺一不可,共同指导着成本费用的规范化、制度化管理.医院要想提高自己在同行业的竞争地位,必须严格控制成本费用,掌握科学的管理方法.
二、新医院会计制度下完善医院成本管理的必要性
为了顺应时代的发展,医院在现存的会计制度上不断改革,新医院会计制度的诞生更加符合医院的管理要求,它在给医院提供发展机会的同时又对医院的成本管理提出了新的挑战,为了更好地执行新医院会计制度,医院必须对成本管理做好完善工作,从而使得管理控制方法在制度下渐渐走向规范化.
(一)符合医疗改革的基本要求
随着医疗体制改革的不断深入,国家越来越注重医疗卫生事业的发展,并且对医院的会计制度、成本管理制度、绩效管理制度提出了更高的要求,在新医院会计制度的指导下,要求医院定期对成本管理中的成本核算、资产管理以及运营情况进行查看,认真完成财务报表,更加有利于医院对财务状况的掌握,对下一步医院采取的行动具有指导意义.同时国家相关部门对医院的成本管理提出了更高的要求,为提高医院的内部管理水平、提高医院外部的服务质量而做出努力.
(二)优化医院内部的相关运营机制
医院各项活动的开展在任何情况下都离不开高效率的成本管理,提高医院成本管理水平有助于从业人员在第一时间掌握医院各大资源的现存信息,并及时调配做到資源合理利用.在高科技的今天,医院要想提升自己在国际中的地位,靠的不只是拥有良好治疗效果的药物、高素质的从医人员以及先进的机器设备,关键还得拥有优化的考核激励制度,加强相关人员对成本的控制、核算以及对风险的评估,从而提高成本管理水平.新医院会计制度下的成本管理就是通过优化医院内部的运营机制来实现对医院各项活动的控制管理,在一定程度上降低成本,优化资源配置,使得人力、物力以及财力得到充分的利用,这样不仅提高了医院对外的竞争力,而且有助于就医的患者第一时间获得医疗资源救治.
(三)保证医院经济和社会效益达到平衡
在我国医疗卫生事业发展的过程中,曾经只是一味地注重医院的经济管理,在提升经济效益的同时却忽视了医院社会效益的存在,医院只有在经济效益和社会效益收支平衡的情况下才能实现真正的发展.而在新医院会计制度下,完善的成本管理制度有助于医院对有限的资源进行合理配置,将有限的卫生资源用于提高人类健康的事业上,为人类提供既好又省的保健服务.从真正意义上讲,医院既收获了经济效益,也收获了社会效益,得到了社会的广泛认可.
三、基于“新医院会计制度”的A医院成本费用管理
随着新医院会计制度的实行,越来越多的医院开始调整内部的成本管理制度,试图用降低成本的战略来提高医院的综合实力,以下是A医院针对新制度建立的成本费用管理体系.
（一）当前A医院的成本核算程序
在新医院会计制度的指导下,A医院积极面对新旧制度交接所带来的问题并努力去解决问题,建立并完善医院相关信息系统,为会计管理工作的有效开展做准备.对于医院的成本核算工作需要各个部门协同合作,共同完成,针对这一项问题A医院将各个科室工作细化到每个核算单位中,从而制定出一套完整的成本核算程序,流程主要包括：①成本责任单位的建立；②核算单位的划分；③核算项目的确立；④核算方法的编制；⑤核算报表的制作；⑥事后对核算绩效进行评估.
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参考文献：
1、 新会计制度背景下事业单位财务管理相关 21世纪我国社会经济飞速发展，随着事业单位的不断发展，财务管理的要求也在不断地提高。财务管理在事业单位占据着重要的地位，要想促进财务管理的发展，。
2、 新医院会计制度实施下的医院成本管理 摘要：随着时代不断的发展，对新医院会计制度也有了新的要求，特别是针对医院成本管理提出了非常明确的要求，医院成本管理能对医院的各个方面进行有效的分。
3、 新财务会计制度对医院财务管理影响 摘要：社会经济的迅速发展给人们生活带来便利的同时也给人们的安全带来了一定的挑战，医院作为保障人们生命安全的重要场所，其发展的好坏对民众有直接的影。
4、 新医院财务会计制度下医院成本管理 【摘 要】我国社会主义市场经济的发展，也对医院的成本管理工作产生了一定的影响，并形成了新财务会计制度下的医院成本管理。自从2012年新的《医院财。
5、 新财务会计制度下医院成本核算应用 【摘要】随着我国经济体制的深化改革，信息技术的不断发展，财务会计制度迎来了新的发展时期，由于医院的特殊性，医院的成本核算受到各界的重视，这就要求。
6、 基于新财务会计制度医院财务管理 摘要：在当前市场经济背景下，医疗卫生行业面临着新的发展形势，为了顺应时代发展潮流，强化医院的管理能力，我国财政部于2012年1月颁布了新的《医院。