论文基于新会计制度财务管理模式是关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]随着市场经济体制的逐步完善,逐渐形成一种新的会计制度.这种会计制度弥补了财务管理模式的很多不足,但我国很多企业的发展无法跟上经济发展的进程,使其财务管理的发展逐渐滞后,存在很多不足.因此,财务部门要实现财务管理模式的创新,提高工作质量和效率.
[关键词]新会计制度；财务；管理；创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.015
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-01
0 引 言
当下,我国各行业的竞争越来越激烈,市场环境逐渐完善,人们逐渐认识到会计制度对企业发展的影响.所以,各企业为了跟上时 展的步伐,必然要改变原有的会计体制,在原有的基础上加入新内容.但在看到新会计体制好处的同时,还要注意到它对财务管理模式运行造成的不良影响.
1 新会计制度对财务管理的影响
新会计机制对于当前企业财务管理的影响主要体现在以下几方面.第一,促进管理模式的创新.新会计机制要求企业加快财务管理改革进程,让企业运行的资金逐渐透明化、公开化,接受企业管理者的实时监督,同时,还要确定财务管理的主要目标,避免工作信息出现错误,科学管理资金,提高企业的核心竞争力.第二,新会计制度的实行可以有效促进我国经济发展,完善市场经济,让我国经济向国际化发展,增加企业的经济效益.第三,企业创新财务管理制度可以实现科学化管理,巩固企业经济基础,形成企业独有的优势.
2 新会计制度下财务管理模式的创新
2.1 明确财务管理的工作目标
财务管理目标的确立会直接影响企业的发展,从而促进社会整体经济的发展.我国市场经济在进步的同时,也在逐渐完善财务管理模式.当下,知识经济渐渐形成,在总资产中占据的比重越来越大,对不同形式的经营活动都产生了一定的影响.而新会计制度的实行,也提升了企业财务管理的层次,其工作重点从利益转向知识.随着这一观念的不断深化,改进了企业的经济链,缓解债权人、管理者和职工的经济关系,促进企业全面发展,树立企业形象.
2.2 提高管理人员的素质
不管是实行哪种政策,都要以人为本,培养高素质人才,巩固企业的人才基础,让企业确定接下来的发展方向,使企业长足发展.因此,企业要善于抓住机会,调整管理方式和方法.企业财务管理人员要根据新会计制度的要求,对现行的会计准则进行适当的增减,删去老旧的条款,增加新内容,改变工作观念,提高自身的综合素质和工作能力,在工作中充分体现自己的价值.所以,企业要定期组织财务人员参加培训,提高专业知识的水平,把每位员工安放到适合的工作岗位上,在分派工作任务时,让每名员工都可以充分发挥自己的才能,完成工作.同时,要求加强员工的管理意识,充分认识到改革的重要性.
2.3 促使企业管理人员改变观念
我国大部分企业在实行某项具体措施时,首先要求企业管理者改变传统的观念,对新措施和原有的工作模式作对比,发现原有工作模式的不足,逐渐脱离时代,只有这样,才能真正做到全面推行制度改革,避免受传统观念影响.所以,企业的财务管理人员必须客观分析新会计制度的利弊,科学管理企业的资金,在确定企业资金的主要流向后,有效控制开支,防止资金过度使用,让企业向节约型转变.
在处理企业财务问题上,要建立系统化的管理方法,注重细节,不要出现管理上的漏洞,提高资金的利用率,简化工作程序.同时,企业财务的管理机制不要太过死板,避免花费不必要的资金,确定企业正常的收支情况.
2.4 完善企业财务管理系统
在新会计制度实行后,企业原有的财务管理系统虽然仍在运行,但已经出现一些细微的变化,企业要注意到这些变化,完善财务管理系统.因为会计账户设立时,财务报表中的变化,会直接影响企业财务管理的部分工作职能.另外,如果企业需要预算公允价值等数值,为了保证计算数值的准确度,要及时更新软件.如果正在使用的设备和软件已经无法满足企业的需求,就需要及时更换,避免财务信息出现误差,提高其可靠性,并为财务人员的工作提供参考.
除以上四点外,企业还可以通过建立完善的管理机制以及促进多元化管理实现创新.企业建立完善的管理机制,可以有效促进企业资金流向透明化,随着监督机制的设立,让企业员工和管理者共同监督,实现企业管理 化.而企业多元化的管理有利于提高企业的核心竞争力,在激烈的竞争中占据更多的份额,体现出硬实力.它还有利于实现企业的科学化管理,让管理模式和财务部门相结合,提高企业的管理能力,让企业在发展过程中不受障碍的影响,提高综合实力,真正做到管理上的创新.
3 结 语
企业在新会计背景下,要尽快实现财务管理模式的创新,改变管理人员的思想观念,加快创新的进程,客观分析带来的影响,从不同的角度和方面理解新会计制度,通过明确财务管理模式的工作内容,提高管理人员素质,完善企业财务管理系统,建立完善的机制,实现科学化、多元化管理,让企业的财务管理工作顺利进行,提高企业的核心竞争力,树立良好的企业形象,促进企业长足发展.
主要参考文献
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参考文献：
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