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关于中央商场论文范文 南京中央商场铸造百年长青相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:中央商场论文 更新时间:2024-02-10

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南京中央商场初建于1934年的南京,战争中几番毁建,繁华不在.

解放后迎来新生.特别是改革开放以来,开创发展新纪元;近几年来,创新驱动,转型发展,创建品牌,重塑中央商场的长青基业.南京中央商场是我国民族工商业历史的缩影和见证者,更是在新世纪创新发展的成功案例,一个业界翘楚.“中商”模式,爆发企业发展活力规模连锁,成功扩张零售主业

1.连锁百货提高集约化程度

南京中央百货连锁有限公司成立于2002年,这是中央商场为贯彻实施连锁百货的发展战略而专门搭建的一个高起点的平台.

中央百货并购的第一家异地连锁店是淮安中央百货新亚商城,公司出资1041万元收购原“淮安新锦亚商贸股份有限公司”67.81%的股份,更名为“中央百货新亚商城”并于2003年3月全新开业.“新亚商城”营业面积2.2万平方米,开业后半个月内就实现了1900万元零售额,比重组前提高了50%以上.当年实现销售4.1亿元,利润509万元,分别比上一年增长23%和26%,创下商城成立以来最好经营业绩,稳居苏北地区百货零售业的龙头老大.

“新亚店”的成功是公司实施低成本水平一体化扩张战略的成功,也由此创建了百货连锁的“中商”模式,就是利用中央商场多年来积淀的经营理念和成功管理经验,寻找地区内最有影响力的商家进行并购,不仅能够在短期内快速大幅提升公司的经营业绩,而且也是一种投入少、产出快,保持公司高成长的盈利模式.

随后,中央百货瞄准苏北地区零售资源,加快了并购扩张的速度,2004年一口气连开3家连锁店,分别是“连云港百货大楼”、“徐州百货大楼”和山东“济宁百货大楼”,由此拉开了向连锁百货进军的序幕.在实行低成本扩张战略中,中央百货对“淮安新锦亚”投资1041万元,对“连云港百货”投资2867万元,对“济宁百货”投资3200万元,对“徐州百货”投资2883万元,整个苏北鲁南地区并购战的投资不到一亿元,但扩张成果却很惊人.加上原有的太平洋百货,连锁百货的零售面积已达12万平方米,年销售规模超过17亿元.2005年底,第5家连锁店江苏泰州“中央国际购物中心”正式挂牌开业.

从对百货连锁的积极探索到做百货连锁的强者,中央百货与时俱进地走出了自己的成功之路.而它独具特色的管理模式不仅为其自身的更新发展搭建起高起点的平台,同时也为当地城市经济建设和社会发展做出了较大的贡献.

2.连锁超市创新经营业态

南京中商金润发超市有限公司是公司投资组建的大型连锁超市发展平台.第一家连锁门店(瑞金路店)是与南京金城集团共同合作经营的会员制平价购物广场,于2000年4月正式开业,由于它的建成填补了南京市商业企业发展仓储超市这一新兴业态的空白,因此受到广大消费者的欢迎,也受到社会各界的广泛赞誉.2003年,南京龙江店、鼓楼店相继开业.目前,中商连锁旗下的3家门店,年销售规模近10亿,经营规模和经济效益在全市同行中都处于先进水平.值得一提的是,它们统一的经营、管理、服务模式不仅对外树立了整齐划一的整体形象,而且有力地保障了其经营機制的高效运行.毫无疑问,中商金润发业已成为南京仓储超市界的一大著名品牌代表,业已成为倍受消费者青睐的购物场所.

涉足房产,寻求企业经营新增长点展望回报,产业结构升级硕果喜人

按照发展战略,公司在规模扩张的同时,积极寻觅产业结构升级的途径,力图双管齐下,为企业构筑新的利润增长点.为此,公司决策层充分进行市场调研,寻找最佳的跨行业发展的切入点,决定投资房地产开发,为连锁经营平台提供最有力的支撑.

2002年,公司成立了中商房产公司,正式启动房地产开发项目.目前宿迁住宅小区项目一期工程10万平方米的商品房已全部售出,8万平方米的二期工程已竣工销售;南京江宁路商品房项目也已销售告罄;与江苏泰和房地产实业有限公司共同开发建设的高层商住综合楼项目“万豪中心”已顺利实现正负零,开盘销售.

房产开发项目上的高额回报无疑为公司的连锁百货经营提供了巨大的经济支撑,也为公司的进一步发展奠定了雄厚的实力.现在,总投资约1亿元的中央商场四期营业用房工程已开工建设,预计2006年底完工,届时将与二、三期营业楼相连接,新增营业面积7000平方米,进一步提升本部的时尚百货形象,大大增强综合竞争力.

股票上市,提升核心竞争力锦上添花,把握发展新机遇

20世纪90年代,资本市场的改革和发展正处于关键时期,通过股票上市,利用资本市场的运营通道,不仅可以使企业拥有长期稳定的融资渠道,解决可持续发展的资金需求问题,还能为企业进行新一轮产业结构调整和资产重组谋求更大的发展提供了可能.为此,1999年,公司把推动股票上市作为当年的中心工作来抓,针对公司的实际情况做了大量深入、细致的工作,通过辅导、申报材料制作及审核、反馈等阶段,在各方面的共同努力下,赢得了股票的成功上市.2000年8月经中国证券监督管理委员会核准,向社会公众募集社会公众股3500万股,共募集资金2.12亿元.2000年9月26日在上海证券交易所正式上市交易,股票简称“南京中商”,证券代码“600280”,至此公司总股本达到12126万股.

股票上市标志着中央商场由传统企业转变为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代股份制企业,并由此开始了一个崭新的发展阶段.公司通过制度创新,转换经营机制,建立健全了股东大会、董事会、监事会等法人治理结构,明确了各方面的职责并规范运作,使企业真正成为市场竞争的主体.

2002年,公司启动了配股申请的相关工作.2003年9月,原STAQ系统股票3168万股及596万职工股上市,流通盘由3500万股增加为7264万股.2004年4月,配股申请获中国证监会核准,9月实施每10股配3股的配股方案,共募集资金1.17亿.至此,总股本为1.4亿,其中国家股3300万,法人股1600万,流通股9442万,占到总股本的66%左右.

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参考文献:

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