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关于财务管理论文范文 单位财务管理目标有效实现相关论文写作参考文献

分类:论文题目 原创主题:财务管理论文 更新时间:2024-03-07

单位财务管理目标有效实现是关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要:社会发展迅速,我国的市场经济也随之快速发展,企业的规模也越来越大,但是同时企业面临的挑战也越来越大,就需要企业完善管理制度,尤其是财务管理制度,财务管理涉及了企业的核心及商业机密.企业要想持续发展并且获取最大的利益,企业应该尽量降低成本,资源高效利用,统筹发展.就地勘单位的财务管理现存的问题如财务管理意识不够深刻,监督机制不太健全等问题展开论述,优化财务管理目标.

关键词:财务管理;目标;实现;对策

一、我国地勘单位财务管理现状

新的经济形势和新的时代背景会有不同的财务管理目标,我国地勘单位应该根据自身的实际情况合理、科学的指定财务管理目标.地勘单位的社会影响力、经济效益以及单位自身的文化都是影响指定财务管理目标的因素.

(一)地勘单位对筹集资金的管理目标

我国的改革也带动了地勘单位的改革,地勘单位的资金筹集的来源也发生相应的变化,从一开始的政府财政投资转变为多渠道筹集资金.在保留原有政府资金投入的前提下,争取地勘单位的延伸产业比如开发矿业、测量工程来筹集资金,同时也可以通过社会人士的捐赠、地勘单位科研人员的科研成果甚至是银行贷款等方式來筹集资金.总结来说,地勘单位在筹集资金的管理目标是:在保留政府财政资金的投入的基础之上,扩大筹集资金的渠道.

(二)地勘单位对成本的管理目标

在没有多种渠道筹集资金的情况下,我国的地勘单位都是依靠政府财政资金的投入,在成本的管理方面不太重视.近年来,我国的地勘单位在财务管理方面也有所改革,企业化的管理方式也应用在了地勘单位的管理上,但是对成本的管理仍然存在着很大的不足之处.因此,地勘单位在成本的管理上要有大的变革这种情况才能有所改变,地勘单位应该对成本的管理重视起来,减少浪费,降低成本.

(三)地勘单位对投资的管理目标

近年来,地勘单位通过投资来增加收入,投资的项目也越来越多,项目的种类也是多样化.地勘单位应该在投资之前就应该充分了解投资活动中潜藏的风险,但是机遇和风险同在,地勘单位应该结合自身的实际情况,进行科学、合理的投资,以最少的投资获取最大的利益,同时还要注意地勘单位的社会效益,扩大地勘单位的知名度.

(四)地勘单位对收入分配的管理

地勘单位应该借鉴企业的收入分配的制度以及经验,实行多劳多得的分配的方式,打破平均分配,根据地勘单位的实际情况设计出合理、科学的分配制度,充分调动地勘单位各个部门工作人员的工作积极性.

二、地勘单位财务管理的目标

制定切实有效的财务管理目标,可以对财务进行更为全面的监督、制约,大大降低了以公谋私的现象,财务部门的账簿更加公开透明.财务管理目标有公司内部管理人员共同商讨指定,旨在符合公司具体情况,能够在短时间内推广实行,科、合理的对本公司财务进行监管、监督.

(一)发展目标

地勘单位面临着激烈的市场竞争,只有优化财务管理制度才能更好的做好财务管理工作,顺利的开展经济管理活动.财务管理人员要不断学习,不断进行创新,对现有的财务管理制度进行反思,欢迎同事对财务管理制度提出建议.充分调动大家的积极性,让地勘单位各部门员工积极参和财务管理制度的制定.要定期审查财务报表,尽可能的避免实际的资金使用情况和财务报表发生冲突.提高财务数据、信息的有效性,公司可用来规避经济危机,提高地勘单位的综合竞争力.优化资金结构,降低成本,减少资金的浪费,努力实现利益最大化.

(二)长期目标

地勘单位的长期目标,具体来说就是打造单位理念、单位文化,扩大地勘单位在消费者中的影响力.必须将地勘单位的财务管理和地勘单位的长期目标有力的结合起来,优化财务管理制度.留住现有人才,积极引进高层次人才,提高地勘单位的整体竞争力,打造品牌,扩大影响.

三、地勘单位财务管理目标有效实现的途径

(一)对财务实行动态管理

制定财务管理的目标只是第一步,在后续的工作中实现财务管理目标才是最重要的.在市场经济体制下,地勘单位可以根据不同性质的资产制定系统、全方面的财产管理制度,大型设备的购买要慎重,减少浪费,整合所有现存资金,是降低成本最基本的途径;在采购中,以最低的价格采购所需设备,将采购信息公开,做到透明采购物品;在财务管理中,定期对财务的报表、原始凭据进行审查,避免以公谋私.健全绩效考核制度,加强无形资产的管理.

(二) 合理运用网络进行财务管理

计算机网络极大地降低了工作的难度,现代化的财务管理节约了大量的人力、物力、财力,提高了地勘单位管理效率,降低管理成本,将公司的所有账务系统化.完善财务管理制度的前提是为财务管理人员配备现代化的电子设备,引进熟练运用软件的高层次人才,加强网络管理,将财务及时备份,以防万一.

(三)强化财务人员的培训

地勘单位需要定期组织财务管理人员的培训,及时更新财务人员的知识结构,拓宽视野,丰富理论知识,在此基础上还要加强专业技能的培训.计算机财务软件的使用也是员工培训的重要内容,计算机的日常维护和运用.还要对员工定期进行抽查,并设立奖励机制,调动工作人员的积极性.

健全的地勘单位财务管理制度可以提高单位的管理效率,在资金的使用、资金的流转方面可以更加透明、公开.财务管理工作对地勘单位来说至关重要,涉及到地勘单位的核心甚至商业机密,重视财务管理工作,扩大地勘单位的影响力,让地勘单位健康、持续的发展下去.

参考文献:

[1]段滨秋.分析事业单位财务管理目标的实现[J].全球商业经典,2015,(08):67.

作者简介:刘海英,新疆维吾尔自治区煤田地质局综合地质勘查队.

总结:此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

1、 事业单位财务管理和会计核算体系 摘 要:本文首先分析了事业单位财务管理与会计核算工作所存在的问题,其次在阐述完善该体系所应具备条件的基础上,为如何完善财务管理与会计核算体系提出。

2、 行政事业单位财务管理问题 摘 要:随着财务管理制度的逐步完善,行政事业单位财务管理也随之加强。根据行政事业单位财务管理的现状,也出现了一些新问题。文章就当前行政事业单位财。

3、 文化事业单位财务管理之我见 摘 要:在我国文化事业单位内部管理问题上,财务管理占据着十分重要的地位。加强文化事业单位财务管理,一定要注意加强财务调控,增加财务管理的灵活性,。

4、 事业单位财务管理问题 摘 要:随着市场经济体制的推进,事业单位资金来源趋向多元化,财务管理也逐步规范化,尤其近几年贯彻落实的部门预算、设备耗材的政府采购、国库集中支付。

5、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要:事业单位承担着社会管理和公共服务职能,在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立,对事业单位未来的发展也提出了新的要求,。

6、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要:近年来,中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》,其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在。