论文马云缘何为传统企业站台是关于本文可作为相关专业传统企业站台论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业站台论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
9月中旬,美的集团董事长方洪波在佛山“中国（广东）互联网+博览会高峰论坛”发表演讲,否认传统企业面临困境,“如果你认为（传统企业）有困境,即使没有移动互联网你也已经进入困境”,“中国产业升级的空间非常巨大,未来人均GDP会从8000美金增长到一万美金,这和互联网+没有关系,没有互联网,产业升级依然会到来.”
巧合的是,同一天,阿里巴巴董事局主席马云在“2015厦门国际投资贸易洽谈会”上称,“如果过去20年属于互联网企业,未来30年将属于传统企业,传统企业会因互联网发生裂变、重构和创新.”对于风靡一时的互联网+,马云表示,“无论互联网发展势头如何猛烈,离开制造业终究一事无成.互联网经济只有把实体经济和数字经济相结合,才能真正的发展.”
一个是传统企业的代表,一个是互联网行业的领袖,方洪波和马云,正好代表了当今中国两大经济阵营.二人同时发声挺举传统企业,这是前所未有的.方洪波为传统企业摇旗呐喊比较好理解,毕竟他领导下的美的是一家传统制造企业.作为互联网精神领袖的马云,公开挺举传统企业则意味深长.
我认为,马云挺举传统企业代表了一种趋势判断,而方洪波挺举传统企业则代表了产业自信.
近两年,传统企业遭遇前所未有的舆论打压,以至于搞硬件的都不好意思和搞软件的坐一起吃饭.TCL董事长 说,“马云叫我大哥我都不敢答应”.于是一个怪现象来了,一些传统企业开始以互联网企业自居,动辄就是“我们已经转型成为互联网企业”.我一直认为,制造企业以互联网企业自诩是迷失了自己,属于典型的战略短见.我曾经写过一篇文章警告制造企业：不要忘了你的根是制造,唯有制造出有竞争力的产品才能安身立命.你可以+互联网也可以互联网+,但你绝对不是互联网企业.
近年来,蔑视传统企业和实体经济,成为一种社会时尚,久而久之,连制造企业自己都觉得低人一等,尤其加上“传统”二字的时候简直无地自容.
理想很丰满,现实却很骨感.高调的中国互联网企业大多经营惨淡,加之看到美国、德国、日本等发达国家因为卓越的工业制造而持续领导世界潮流,一部分人开始反思：我们对互联网思维、互联网经济的热情,是不是有点过了?
一个有趣的现象是：对互联网热情度高的传统企业,大多经营业绩不理想；而经营状况较好的传统企业,大多较为认同自己的“制造企业”身份.以彩电行业为例,高调提出“新盈利模式”的乐视致新,2014年亏损额度高达5.03亿元,被网友戏称为“新亏损模式”；相反,坚持对“硬件正名”的创维数码,2014财年实现净利超过14亿元人民币.
业界领袖力挺传统企业的背后,是对实体经济价值的再认识,背后的逻辑是这样的：互联网和传统企业的关系,应该是互相拥抱,是你中有我我中有你,而不是一个比另一个更高贵.
中国没有诞生出苹果、谷歌那样伟大的互联网公司,却诞生出了比乔布斯更具优越感的互联网意识和心态.中国互联网企业一个普遍狭隘的心态就是：一方面渴望制造企业为他们代工出有竞争力的产品,一方面总想把制造企业踩在脚下.
中国互联网企业的心态,在10年前的美国曾经有过,虽然不如中国企业表现得这么明显.对互联网经济的过度崇拜,导致美国经济连续多年低迷不振,这是为什么奥马巴政府一上台,即提出“重振美国制造”的原因.好在今天,马云、方洪波等大佬们终于意识到,中国互联网经济有玩过火之虞,必须得泼点冷水了.
应该看到,虽然大佬们不约而同地发声重视传统企业,并不意味着中国制造在老路上走下去.事实上,未来的传统企业和过去的传统企业有本质的区别.按马云的说法,“未来的制造业变革不是今天简单意义的制造,而是以创新为基础的创造,是智慧的制造.智慧制造和传统意义的制造最大区别就是大数据,过去制造业靠的是人口红利即低成本,而未来的制造业将依靠大数据赋予人类的思想力.”这不正是方洪波一再强调的创新和技术吗?
曾经写了《去日本买马桶盖》的财经作家吴晓波,在9月10日的佛山论坛上也表达了对中国制造的支持,他说,我们没有任何理由对中国制造业失望,“社会淘汰的,只能是那些不愿意做出改变的企业”.
总结:本文是一篇关于传统企业站台论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 银泰陈晓东:传统企业原来都没型，转的哪门子型 有的企业做实体零售十几年了，都不敢说自己把零售做好了。原来都没“型”传统是什么？德国1万多家企业做了超过100多年，人家可能也不上市、不融。
2、 低成本网络营销策略在小微传统企业中的应用 摘要：随着互联网的发展，社会逐渐趋向于信息时代，人们生活与工作越来越离不开网络，而正是由于这一环境，企业发现了互联网这一营销市场，所以逐渐发展成。
3、 丑闻不断的微商，还是传统企业转型的标配吗 尽管丑闻不断，但从商业效率角度来看，微商的价值无可取代。“微商”是一个让人既爱又恨的词，这是我对微商的总体印象，曾经光环无数，如今却人人侧目。。
4、 互联网时代传统企业出路何在 网络来袭，其发展速度让人猝不及防！众多国际零售品牌，折戟中国。沃尔玛、家乐福、乐购、欧尚、乐天等外资企业，遭遇增速下滑、裁员关店、摸索转型，甚。
5、 共享经济时代传统企业如何应对 摘 要：随着Uber和Airbnb等独角兽企业的突起，“共享经济”成为全球经济大趋势。共享系统扩散速度在持续增长，由于在传统市场较少的购买和随之。
6、 传统企业如何应对云计算到来 CBN=CBNweekly C=Alain Crozier从十多年前亚马逊开始做AWS云服务至今，云计算已经成为各大厂商竞争的焦点。各个行业。