论文工商管理培训在企业管理中的作用、问题和策略是关于工商管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关工商管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国市场经济的快速发展,也促进了企业管理水平的不断提高,在市场竞争越来越激烈的背景下,对企业的管理也提出了更高的要求,所以,现阶段企业面临的重要问题就是如何加强队伍管理建设.在企业的日常管理中,加强工商管理培训是促进企业管理水平提高的重要因素,基于此,本文结合实际工作,分析了在提高企业管理水平的过程中工商管理培训起到的作用以及存在的问题,并结合有关理论提出了相应的改善建议,以期为我国企业管理工作有所启示.
关键词：工商管理；企业管理；培训
在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,也促进了我国市场经济体系的不断完善,企业的经营管理方式和管理规模也有了新的变化.在企业日常的运营中,要科学合理的开展工商管理培训工作,客观的分析人员管理中出现的问题,科学开展各项管理工作,提高人员的素质和能力,不断增强企业的市场竞争力和软实力,最大化的提高企业管理整体水平.
一、工商管理培训对提高企业管理水平的具体作用
(一)能够提高企业员工的整体素质
在实际的工商管理培训中,能够给员工提供相应的工商管理知识,提高工作效率,形成完善的专业知识结构,能够让企业的管理者在执行管理工作的过程中更有效率.通常来说,企业决策者要根据企业的实际情况制定工商管理培训的内容,实现实践和理论相结合,提高工商管理培训的适用性.
(二)确保建立特色企业文化
提高企业管理水平的重要方式之一就是建立特色企业文化,而建立企业文化是监理在员工的知识能力的基础上的,这就需要在企业的日常管理中加强对员工的工商管理培训.通过工商管理培训在提高员工的工作能力,完善员工的知识结构的同时,也能够让员工根据企业的实际发展情况规划自己的职业生涯,进而促进企业的特色文化建立.
二、企业工商管理培训的现状分析
(一)企业工商管理培训师资力量薄弱
在企业的工商管理培训中,企业工商管理培训的师资理论相对薄弱,业务素质有待提高,现阶段很多企业的工商管理培训老师更多的是拥有理论知识,但是企业管理的实际经验相对匮乏,很多培训老师虽然学历很高,但是在企业的工作时间不长,对企业的了解不够,也无法做到有针对性的培训内容,导致工商管理培训对企业员工无法起到太多的作用.除此之外,在企业内部开展工商管理培训也是企业作为未来发展的一种投资,而企业最核心的目标就是实现企业经济利益的最大化,所以,对企业未来的规划评估是否正确尤为重要,现阶段的工商管理培训则缺乏培训的正确性,很多对企业的定位错误,甚至出现了只重视培训的过程,而无法保证培训的质量的情况,出现了不合理的培训也无法及时纠正,进而影响企业的长远稳定发展.
(二)培训方式过于单调
在现阶段很多企业的工商管理培训过程中,更多地采取传统的培训方法,虽然企业的管理者关于培训的想法和出发点是好的,也意识到安排工商管理培训对企业有着积极的影响,但是在实际的落实过程中,参与培训的员工并不能意识到这一点,在培训的过程中,没有结合实际工作进行综合分析,培训内容过于单调,培训的内容难易程度不合适,安排的培训内容不合理,不同岗位的人员参加的培训内容和实际工作有所出入,影响培训的质量,降低了企业员工参加工商管理培训的主动性和积极性,进而影响工商管理培训工作的顺利开展,无法对员工进行系统化的工商管理培训.
三、加强工商管理培训以提高企业管理水平的策略
(一)加强重视程度,树立全新的工商管理培训理念
在企业的工商管理培训中,企业管理者要运用发展的眼光,站在客观的角度,多角度客观的分析现阶段在工商管理培训中存在的问题,把工商管理培训作为企业日常管理工作中的一项重要环节,全方位的正确认识工商管理培训,把提高企业经济效益和工商管理培训放到同样重要的位置.并在此基础上,与时俱进,树立全新的工商管理培训理念,以市场为导向,科学指导企业日常的各项工商管理培训工作.
在工商管理培训的过程中,企业要围绕最新的培训理念,大力宣传工商管理培训的多样化价值、重要性以及必要性等,并积极地运用新媒体和网络等新技术优势,促进企业各个岗位的工作人员能够加强对工商管理培训的重视程度,引导员工主动积极地参与到工商管理培训中.并以此促进有关工作人员明确自己在企业发展过程中的定位,全方位的认识自己的优缺点,在工作岗位上充分展现自己的价值,不断地提升和完善自我,提高企业人力资源管理的效率,最大化的实现企业管理水平的提升和工商管理培训的质量.
(二)优化管理制度,注重培训考核
在企业的日常管理活动中,要根据新时期工商管理培训的具体要求,客观的分析工商管理培训的问题,完善优化工商管理培训的有关制度,构建新的工商管理培训体系,对管理过程中的奖惩制度、考核制度以及监督制度进行完善升级,并将其落实到具体的工作中,确保各项工商管理培训工作合理化、规范化.同时根据管理制度,明确工商管理培训工作人员的工作职责,开展有针对性的培训,切实有效地提高工作人员的综合素质和专业技能.
此外,企业要加强对工商管理培训的考核,优化利用定量和定性考核方法,以培训考核制度为切入点,在对企业工作人员进行工商管理培训的同时,也要开展系统化的考核,提高考核结果的准确率.企业要把工作人员的综合评定、绩效工资和考核結果相结合,提高员工参加工商管理培训的主动性和积极性.通过培训考核,也可以及时发现企业的优秀人才,优化调整工作岗位,准确把控日常管理工作中存在的问题,提高企业的管理效率.
参考文献：
[1]李艳.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].中国市场,2017（36）：143-144.
[2]胡锦,方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].当代教育实践与教学研究,2016（09）：88.
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参考文献：
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