论文从建造成本控制装配式建筑的推广应用是关于对写作成本控制论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文成本控制论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：从发展装配式建筑的意义和现状出发,引出影响装配式建筑推广应用最重要的成本控制因素.以建筑工程的成本构成为切入点,进一步分析装配式建造方式的增量成本,并提出成本控制的途径：政策上做好扶持、推行全产业链的经营模式、进行构件的标准化生产和专业化分工、提高安装和生产水平、加大信息化应用程度.
关键词：装配式建筑 成本控制 推广应用 信息化
中图分类号：TU3 文献标识码：A
随着新常态下经济增长方式的转变,传统的主要依靠政府投资来实现的经济高速增长已经被经济结构的优化调整所取代.楼宇智能、绿色建筑、智慧城市等新生事物的出现对建筑业提出了更高的要求.在市场条件下,面对日益提高的物质文化需要和激烈的市场竞争,如何实现转型升级,实现经济效益最大化,是所有建筑工程施工企业面临的共同课题.装配式住宅,作为当前住宅建设的新型技术手段,是促使传统的建设方式向集约、节约、绿色、环保、科技等现代化建设方式转变的有效途径,是绿色建筑的新载体,是建筑工程施工的发展方向.
1 装配式建筑的推广意义
现场浇筑生产过程中产生的建筑垃圾多,扬尘和噪音污染大,尤其在人口密集的中心城区,扰民和民扰的问题突出,给环境造成了较大压力.传统的建造方式已越来越不能满足现代城市生活的需要.
装配式建筑把一部分原来通过现浇成型的构配件在工厂生产好后运到工地进行装配.这种建造方式不仅克服了传统现浇建筑的上述弊端,符合绿色施工的要求,而且通过对信息化和工业化进行深度融合,还能催生新的产业,形成新的经济发展动能.特别是发展钢结构,对于化解当前过剩的钢产能有一定的积极作用.我国既有建筑面积达400多亿平方米,其中95%以上是高耗能建筑.建筑能耗約占整个社会能耗的30%,楼宇年电力消耗总量占全国总消耗10%,能源费用超过800亿元,大部分楼宇全年用电量在100万千瓦时以上.如果按照装配式建筑设计标准进行作业,能够实现节水80%、节能70%、节时70%、节材20%、节地20%[1].装配式建筑技术本质是建筑工业化升级的一种手段.工业化就是要“多快好省”.通过建筑业的工业化、通过建筑业的产业升级,从根本上提升建筑的质量、降低资源损耗、提高经济效益.
2 装配式建筑的发展现状
装配式建筑产生于19世纪20世纪初,英国、法国、美国、丹麦、日本等国家目前都已经有了相对比较完善的建筑体系,20世纪30年代进入我国.据不完全统计,截至2013年底,全国累计新开工装配式建筑面积约为1200万平方米,2014年当年新开工装配式建筑面积已超过2000万平方米.[2]近几年国家出台了建筑市场的相关政策,鼓励装配式建筑的发展,力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%.相信在政府大力扶持下,我国装配式建筑行业前景可观,但在发展过程中还有很多亟待克服的困难.
2.1资金需求量高
装配式建筑的前期投入大,不仅需要大量资金用作前期研发,还需要足够多的厂房来满足构配件的生产需要.
2.2工程质量不高
我国装配式建筑由于起步晚、缺乏经验、技术水平低、管理不到位,造成工程质量还比不上传统建筑.
2.3工程成本偏高
从长远看,装配式建筑的工业化生产有利于节约成本,但由于目前受施工规模影响,往往投入大产出小,土地、设备和人工等得不到充分利用,使得摊销费用巨大.再加上安装效率低、构件差异化、设计生产施工脱节等因素的影响,装配式建筑的成本优势没有发挥出来.技术上的缺陷和成本上的劣势造成了目前装配式建筑市场需求不足,愿意主动采用装配式建筑这种方式来建造的单位少.要推广装配式建筑,推动建筑业产业升级,根本力量最终来源于市场选择,而市场的问题核心在成本.
3 影响建造成本的因素分析
3.1资源耗用因素
工程成本在耗用资源方面受两个因素影响.一是工程所消耗和耗用的资源数量.二是工程各项活动所消耗与占用资源的.前者是内部因素,相对可控；后者为外部条件决定,相对不可控.
3.2施工安全因素
施工安全成本包括安全管理投入费用和安全损失费用.安全管理投入费用是为保证安全生产而进行的管理、宣传培训、设施等安全控制而发生的费用.安全损失费用是因管理不善而发生的事故损失、赔偿、罚款等.它们是此起彼伏的关系,二者总和最低点即为安全控制管理的最优点.
3.3工程工期因素
工程的成本与工期直接相关,随着工期的变化而变化.周期越短,因突击施工而增加的直接成本就越多；周期越长,突击施工的程度就会降低,工程直接成本也越低.间接成本,包括管理费、贷款利息及其他与项目周期成正比的支付款项,同直接成本一起构成一条成本-工期曲线,曲线最低点对应的就是最佳周期.
3.4工程质量因素
质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要投入的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和.在质量管理过程中,为控制质量而进行适当地投入,质量总成本就会接近我们期望的最低值,但如果投入太少或盲目加大投入,都会使质量总成本加大.
3.5项目管理水平因素
项目管理水平高低是影响工程成本的决定性因素.项目的资源耗用和、工期、质量、安全和范围要素对工程施工总成本影响的好坏,完全取决于项目管理水平的高低.只有科学高效的管理,才能实现上述因素的优化配置.
4 装备式建筑的成本控制探究
4.1 装配式建筑增量成本分析
4.1.1工程工期方面
装配式建筑的工期比传统建筑少,但可控性低.外墙一体化,室内湿作业工程量和精装工业化大大减少工期.但进度管理需要“厂场协调”,易出现因预制工厂与施工现场的相互等待而造成的窝工.并且装配式构件一般只能在白天吊装,打破了传统“白天支模、架筋,晚上浇砼”的施工方式,进一步降低了进度的可控性.
总结:该文是关于成本控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 关于建筑施工中安全质量和成本控制分析 摘 要：随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成。
2、 建筑工程经济预算和成本控制 【摘要】城市化进程的加快，有效的推动了建筑行业的发展，然而在现代建筑工程项目管理中，工程经济成本管理与成本控制是影响工程项目日常经营、影响工程项。
3、 建筑工程管理中成本控制 摘 要：成本控制能够减少企业的支出，提升企业的经济效益。建筑工程作为一项庞大且复杂的施工项目，做好成本控制，不仅可以提高建筑企业的经济效益，同时。
4、 建筑施工项目成本控制现状 摘 要 随着市场竞争愈发激烈，建筑企业是否能够处于竞争的优势地位，关键在于其能否实现对成本的控制。对此，项目施工过程中必须加强对各个阶段所需成本。
5、 APP推广营销成本控制 摘 要：伴随着移动互联网时代的到来，APP营销概念正在迅速崛起，APP成为在品牌与用户之间建立消费关系的重要途径。本文结合APP营销的概念及现状。
6、 强化建筑工程项目成本控制提升企业利润水平 摘要：本文主要对建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则进行了阐述和分析，将建筑工程工程项目全过程的成本控制以及建筑工程招投标阶段、施工准备阶段、施。