论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>论文范文>范文阅读
快捷分类: 行政管理期刊 行政管理论文选题 行政管理本科毕业论文题目 电大行政管理毕业论文 行政管理毕业论文范文 行政管理专业论文题目 教育行政管理论文题目 行政管理论文范例 行政管理毕业论文本科 企业行政管理论文选题 中大自考行政管理2018毕业论文 行政管理学年论文选题

关于行政管理论文范文 关于提升企业行政管理效率有效策略分析相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:行政管理论文 更新时间:2024-01-28

关于提升企业行政管理效率有效策略分析是关于行政管理方面的论文题目、论文提纲、大专行政管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

摘 要:随着经济全球化的推进和市场竞争的不断激烈,企业要想获得长远的发展,就要从各个方面提升企业的运营能力,尤其是企业的行政管理能力.行政管理是企业管理的一个重要组成部分.在企业的发展中起着至关重要的作用.提高企业的管理效率,可以让企业明确方向,在正确的道路上健康、稳步前进,实现企业的可持续发展.本文主要围绕如何提升企业的行政管理展开讨论,首先讲述了企业行政管理的内涵和特点,其次分析了企业行政管理中所出现的问题,进而对企业行政管理所存在的问题,提出了提升企业行政管理的相关对策,为企业的进一步发展注入能量,提高企业的市场竞争力,让企业获得更大的经济效益.

关键词:提升效率 企业行政管理 企业发展 对策研究

一、前言

改革开放以来,我国的企业得到了迅速的发展,企业对我国经济的推动力也越来越大.同时,随着企业的经营规模不断扩大,现代企业对行政管理的要求也越来越高,只有具备计划性、系统性、高效率的企业行政管理,才能全面提升企业的经济效益.因此,高效的企业行政管理是企业发展的重要保障,企业壮大的必然选择.但在实际的行政管理工作中,还存在着一些急需解决的问题. 因此,本文对相关问题及解决对策做出了探讨.

二、行政管理的内涵和特点

行政管理就工作内容而言,主要包括:一、根据实际工作需要,制定工作内容和工作计划,确保工作方向的明确性,提高行政管理效率,从而获取最大化的经济效益.二、明确责权关系,协调各组之间的关系,整合管理渠道,提高企业经营管理的时效性.三、对企业员工的行为进行指导,让企业的每个员工明确自己的职责,充分调动员工的积极性为企业发展服务.四、对相关经营工作进行监督、审查.行政管理要确保组织的活动和工作计划保持一致.行政管理各工作、各职能互相影响,形成了企业管理的有机循环系统.

三、企业行政管理中的问题

(一)行政管理体系有待完善

现在很多企业的行政管理工作尚未形成体系,管理人员对企业的工作内容及工作计划作出的部署,没有创新的观念和模式提出.企业大多是按照政策和以往经验执行行政管理工作.企业高层管理干部缺乏创新的探索精神,将过多的精力投入到企业日常的琐碎事务中,而没有去深入探究适合企业发展的营销手段和行政管理方式,没有去探索如何更好的提高企业的行政管理效率,确保企业的可持续发展.

(二)企业机构臃肿,人员过剩,效率低下

企业发展到一定程度,对行政工作人员的要求量大.行政管理工作本身千头万绪,繁琐复杂,若过多的人员得不到合理配置,就容易导致行政机构臃肿,造成行政管理工作混乱,反而降低了行政工作的效率.很多企业都无法做到精简行政机构,行政管理工作经常会出现重复,责任落实不到位,遇到重大事件时,往往会使企业出现信息错误或顺序颠倒的情况,过多的人员参和,过多的复杂程序,反而让行政管理工作陷入一片混乱,行政效率低下.

(三)管理者对管理的理解不足

很多企业的行政管理者对工作的理解只是“管理”二字,而常常忽略了其协调和服务的功能,行政管理者不仅要做好企业中日常的行政工作事务,还要参和到企业的经营管理理念,管理模式,企业文化制定等活动中去.很多行政人员都没有做好协调和服务的功能,只是简单的处理日常事务,做好领导传达的任务,对各部门之间的沟通和协调,以及员工和员工之间工作矛盾的处理,都没有发挥到行政管理应有的作用.

(四)行政管理工作人员职业素质不高

很多企业的行政人事制度不完善,缺乏竞争和激励机制,导致行政工作人员职业素质低下,在工作中没有学习心态,对自我的职业岗位认识不足.哪些事该做,哪些事不该做,工作人员没有清晰的界限和认知.甚至出现了“该做的没做好,不该做的乱坐”的现象,导致行政管理工作混乱,不切实际.另外,有些企业制定的规章制度,根本无法实行,其他部门机构对行政制度抱有反感和排斥的心理.而行政工作人员没有及时和其他部门进行有效协调,导致行政效率非常低下.

四、提升企业行政管理效率的有效对策

(一)健全和完善行政管理体系

在企业的发展中,企业应对行政管理工作给予重视,积极发挥行政管理工作在企业发展中的作用,鼓励管理人员,大胆进行管理模式创新,充分结合市场发展需要,制定适合企业运营发展的经营模式和市场策略,使企业发展不断和时俱进.同时,行政管理人员应根据企业发展需求,制定详细的工作计划和工作内容,对各部门的工作进行协调和规范,明确企业的发展方向,使企业能够按照科学的方法运营.另外,完善企业行政管理体系,强化企业管理职能,让行政管理真正能为企业发展服务.

(二)精简企业机构,合理配置人员

首先要制定合理的企业规章制度,并能严格按照制度执行工作,确保行政的高效性,删减掉不必要的机构和部门,对各机构岗位的職责进行明确,防止工作混乱.对行政工作人员进行合理配置,明确岗位职责,优化工作流程,简化工作审批程序,保证工作进度清晰明了,形成一套完整的行政管理体系,有效确保行政工作的秩序,从而提高企业行政效率.

(三)加强对管理工作的认知

企业应该要让行政管理者理解,行政管理工作不仅仅是“管理”,更有协调和服务的职能.企业应要求管理者站在企业全面发展的角度上,充分协调各部门组织间的关系,处理好员工和员工之间的工作矛盾关系,保证上和下,里和外的和谐沟通和交流.确保企业各项工作的有序进行,为企业的前线工作做好幕后服务.

(四)提升行政工作人员的职业素质

企业应建立公开、透明、合理的人才选拔制度,保证人才的公平竞争,为企业选择最适合的行政人才.首先,在对人才进行招聘时,做好人员招聘计划,制定相关人才考核制度.其次,选拔人才时,严格按照规章制度执行,层层对人才进行考核选拔,为企业的发展做好人才储备.同时,建立完善的竞争和激励机制,充分激发管理人员的工作积极性,为企业的良好发展作出奋斗.

五、结束语

企业只有充分重视行政管理工作,制定合理的企业规章制度,精简企业部门机构,合理配置工作人员,协调各部门之间的工作和关系,提高行政管理人员的职业素质,从而全面提高企业的行政管理效率,推动企业获得更大的发展和经济效益.

参考文献:

[1]王钦兵,杨俊.提升电力企业行政管理效率的策略研究[J].中国高新科技企业,2 0 1 3,36:145-146

[2]王耀华.企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J].现代经济信息,2 0 1 1,27(10):90-91

[3]李志强.石油企业行政管理效率的提升策略分析[J].管理视窗,2011:14

[4]路鑫,张红.对现代企业提高行政管理效率的思考[J].商场现代化.2011(02)

[5]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].改革和战略.2010,28(1):37-38

总结:本论文为免费优秀的关于行政管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 石油企业行政管理效率的提升策略分析 摘 要:进入二十一世纪之后,我国能源企业发展迅速,在大力发展经济的背景之下,石油企业要不断扩大经济规模以占取市场以获取更多的利润。企业行政管理成。

2、 关于改善企业行政管理效率 【摘要】如今,随着经济的迅速发展,企业管理中面临着越来越多的问题,并且直接影响到经济效益的提高与核心竞争力的提升。企业行政管理部门担任着决策、服。

3、 优化企业行政管理水平相关策略探析 摘要:随着科技的发展,虽然多数企业都取得了显著的成效,但是仍旧有一部分企业在发展过程中存在着许多有待解决的相关问题。本文对这些问题进行深入的分析。

4、 企业行政管理提高企业行政管理效率的方法 摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就需要不断地加强行政管理,提高自身水平。本文在。

5、 对改善企业行政管理效率 [摘 要] 现阶段国内企业依旧面临着行政管理效率不高的现状,促进行政管理科学化、规范化的实现,坚持落实民主公开、优胜劣汰的法则,以尊重知识、选才。

6、 提升食品企业财务管理人员能力策略 【摘要】随着电子商务模式的发展,食品企业的营销方式发生巨大变化,尤其是近些年食品行业的不断规范化管理要求企业财务管理人员要具备与时俱进的精神,掌。