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初次见到刚满30岁的毛文强,就不难猜出他程序员的身份.从外表上看,他集结了程序员的标配：黑框眼镜、基本款黑色T恤和牛仔裤；无论走到哪,都抱着厚重的笔记本电脑.他称自己不善言辞,为了接受这次访问,他提前写好了很多关键点存储在手机里,每回答一个问题,都要翻看手机,显得认真而严谨.
毛文强是初创公司日事清的CTO,这是一家开发团队协作与项目管理软件的公司,在此之前,他拒绝了一家待遇不错的国企offer.“我看着身边40多岁的同事,就像一颗颗螺丝钉,在计算机前日复一日地完成重复性极高的工作,突然就看见了20年后的自己.”毛文强形容这是一种“恐怖的感觉”,出于对自己技术能力的自信,在2012年,24岁时,他决定和朋友一起创业.
从一个只有三五人的外包团队起步,现在日事清已经成长为有三十多人,且拿到了1000万A轮融资的初创公司.随着公司规模的扩大,毛文强的角色也丰富起来.他不再只是一个闷头敲代码的程序员,现在公司内部从团队搭建到新制度的执行等,大小事务他都要操心—他成了管理者.
在这个被技术驱动的时代,一大拨程序员离开大公司,加入创业热潮.复盘如今技术头部公司的CEO,从1998年创办腾讯的马化腾,到2004年上线Facebook的马克·扎克伯格,再到近些年声量较大的今日头条创始人张一鸣,无一不是技术背景出身.
对程序员来说,选择创业,一方面是外部环境对技术的追捧使得他们更容易获得市场的关注,另一方面也和程序员的晋升机制有关.达观数据CEO陈运文在百度和腾讯等互联网公司工作了近10年,他的观察是,多数程序员在大公司工作一段时间后,会进入一个舒适圈,负责自己熟悉的模块和项目,这个时候正是程序员需要保持危机感的时候—上升通道逐渐狭窄,很难获得技术方面的提升.
创业则是另一条完全不同的路,这对程序员提出了更高的要求.对前沿技术的敏锐和应用能力是多数技术出身的创业者的优势,而相对地,如何管理一家公司,细分到寻找合伙人、团队扩张、团队管理、挖掘客户等,则是他们认知领域的空白,陈运文称这是大部分程序员“明显的劣势”.
程序员的另一個明显特质,是他们的理性逻辑思维,“他们很多时候更看重数据本身的结果,这很难说是完全意义上的优势还是劣势.”真格基金董事总经理顾旻曼说.这种理性通常表现在,擅长透过产品表面从根源剖析问题,而长期与反馈“非0即1”的计算机沟通,也让程序员形成了相对封闭且垂直的沟通思维.这还会引发的一个问题是,当他们掌握产品主导权时,容易陷入“技术为王”的错误框架中,而忽视了推动一家公司运作所需要的市场运营等其他因素.
陈运文在决定创业后,从公司注册盖章做起,到后期花了半年时间补充运营、财务等之前从未接触过的知识.回过头看,毛文强认为当时自己创业有种“盲目的自信和冲动”,对未来可能会遭遇的挑战几乎一无所知.他最近的阅读书单中,除了提升逻辑能力的《数学之美》,还有一本被誉为企业管理“新圣经”的《量子领导者》,广泛阅读是他跳出程序员思维、成为合格管理者的方法之一.
“程序员或许可以做一款优秀的产品,但这不代表商业上的成功.”陈运文告诉《第一财经周刊》.我们采访了几位程序员创业者以及行业投资人,他们中有些具备大公司的管理经验,有些则从零基础开始摸索,如果你是准备创业或是正在创业起步阶段的程序员,相信他们的故事和经验可以给你参考.
A技术人融资不难,但要养成营销思维
程序员创业,融资并不是个很大的难题.首先,技术就是最好的资本,其次他们注重从根源分析问题的思维方式,在浮躁的融资环境中往往会被投资人视作加分项.
“如果创始团队中有程序员加入,在前期就能客观判断出产品实现的可能性,预计所需时间以及技术团队人才结构等.”2015年上线的石墨文档创始人之一吴冰说.这些信息足够让投资人看到一个更明确的发展前景.
顾旻曼始终对以程序员为首的创业团队印象深刻,“他们不会只说一个目标,而是会非常清楚地告诉你他为什么能做到这些,整个路径和逻辑的推导是他们的擅长部分.”她用销售出身的创始人做比较,后者更擅于“画饼”,但程序员在“画饼”时,会先在脑子里过一下实现的可能性.
程序员清晰的思维逻辑往往能得到投资人的认可,但如果要提高融资的成功率,在向投资人展示产品时,最好能转换成营销思维—而不是通过演示代码—以便更好地吸引投资人的注意.毛文强在初次接触投资机构时,将产品的亮点和研发逻辑作为推介核心,而投资人更关心的,其实是当下已经获取的数据、未来的发展方向和竞争对手的优劣势等常规商业问题,后期他结合商业计划书的写作要求重新理顺内容,并最终获得融资.
B一个能力互补的创始团队不可或缺
了解Facebook历史的人都知道,在Facebook的核心团队中,除了有工程师,还有曾供职于Google的女企业家雪莉·桑德伯格担任COO,Facebook内部除了技术相关的事务都由她管理.在桑德伯格加入公司的第2年,Facebook首次实现盈利.
这是一个很好的例子,提醒初创公司的创业者们必须重视其他职能对公司的推动作用.公司要发展,不仅限于研发一款产品,除了技术型人才,还必须依靠商务型、市场型、运营型等其他职能人才的支撑,而这些问题在初期寻找合伙人时就应该考虑进去.
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参考文献：
1、 10万块钱在农村创业，千万不要做这两件事！ 10万块钱，对于很多城市里生活的人来说不算什么，但在农村10万块可能意味着一个农民工的一辈子心血。有的农民朋友在城市打拼几年后，存了一些积蓄，想。
2、 毕业后，你最想做一件事是什么还有哪些憾事 陌夏柠：毕业之后我想先给自己一个大大的改变，头发染烫，美甲，穿衣风格换了，还要和闺蜜拍写真，去旅游，吃遍天下美食。这应该是每一个高三女生心中所想。
3、 去创业，还是当个上班族 “创业”是当下的热词之一。在创业浪潮的吸引下，有的人鼓起勇气开始创业，也有人在原地观望，还有很多人对创业这件事根本不感兴趣，他们知道自己的内心没。
4、 百元投资能创业，小小豆腐赚大钱 2015年11月，在西宁冒出了一个不起眼的小吃摊位，这是一个脚蹬三轮车加装了架子后改成的小吃售卖车，顶棚的广告语醒目诱人，三轮车上摆放着两个大号。
5、 娱乐明星创业，资本寒冬里一团火 前一轮热火朝天的创业投资潮过后，VC、PE回归理性，资本遇冷让一些投资人预警创投的寒冬来临，开始谨小慎微。从2015年9月的数据来看，投资数量。
6、 合伙创业，小股东留守还是退出 我目前在职，但已被列入裁员名单。一个偶然机会，我与不同公司的三位老总有合作创业的机会，并通过商议已达成投资份额和股权比例，其中我出资10万元，占。