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从1995年尝试国际化到2014年在美国大规模投资建厂,福耀玻璃为全球化准备了19年.即便这样,它的美国工厂仍然屡遭挑战,正在热议赴美投资的中国企业家从中可以学到什么?
福耀玻璃创始人、董事长曹德旺这两年的言论有些相左.他一方面通过算成本账表示“在美国办工厂比在中国利润高”,另一方面遭行政罚款、遇工会阻挠等问题让他感叹“（对于美国工厂）有时候我会沮丧得快要昏过去”.
福耀玻璃工业集团股份有限公司（600660.SH,下称福耀玻璃）从1995年开始在美国投资,直至2014年才选择设厂——2014年,福耀玻璃决定投资10亿美元在美国俄亥俄州莫瑞恩（Moraine）市成立全球最大的汽车玻璃单体工厂；2016年10月,该工厂竣工投产.
根据财报,2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为-4161.05万美元,2017年上半年的净利润为-1044.10万美元.曹德旺之前设定的目标是2017年在美国市场挣到2亿美元.
多位拥有全球化经验的受访人士表示,企业出海的显性成本容易看清,但隱性成本就像海面下的冰山.
2017年11月,莫瑞恩工厂员工以868票反对、444票赞成否决了成立工会的动议.曹德旺曾表示一旦工厂成立工会,客户就会以不能保证正常供货为由撤销订单.
2016年11月,联邦职业安全与卫生署（Occupational Safety and Health Administration,下称OSHA）对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以22.5万美元罚款.2017年3月,双方达成协议将罚款金额减至10万美元.
尽管危机暂时缓解,但福耀玻璃依然在美国面对着生产效率低、招工难、文化冲突等一系列挑战.
特朗普大降税后,中国企业家赴美投资热情高涨,福耀玻璃在美国的经历正是镜鉴.
看得见的优惠
在曹德旺的成本账中,美国的天然气是中国的五分之一,汽油、电的是中国的一半等中国除了人工便宜,其他都比美国贵,尤其是税收成本.他说：“在美国投资100万,企业可以赚60万,而在中国只能拿到42万,税是58万.”
根据2017年半年度报告,福耀玻璃应交税种包括增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、教育费附加、应交土地使用税和应交房产税.大陆地区的30个企业纳税主体中,有3个按25%缴纳所得税,其余大都因享受高新企业优惠政策而按15%缴纳.美国地区的6个企业纳税主体中,只有福耀北美玻璃工业有限公司按38.21%缴纳所得税,其他因报告期内亏损或存在可抵扣亏损而无需缴纳.
虽然美国的所得税率看上去比中国高,但中国企业实际承担的税负却高于美国企业,这与两国税收制度的差异有关.
美国是以直接税为主体的国家,税收主要来自个人；中国则以间接税为主,税收主要来自企业.在美国,企业只需缴纳所得税；而在中国,企业需缴纳所得税、增值税、房产税等多个税种.
从2012年-2016年,福耀玻璃的应交税费从1.30亿元增长至5.58亿元,增长比例为329.23%；同一期间福耀玻璃的营业收入从102.47亿元增长至166.21亿元,增长比例为62.20%.
美国康宁公司（NYSE：GLW）是材料科学领域的全球领先企业,主要生产、销售特殊玻璃和陶瓷材料.恒大集团首席经济学家任泽平曾比较过福耀玻璃和康宁公司的税负情况.2015年,福耀玻璃的综合税率是18.72%,康宁公司是11.49%.
从2014年-2016年,福耀玻璃的增值税从4324.19万元增长至9438.90万元,增长比例为118.28%.
既多又杂的各项费用,是中国企业的另一个头痛之处.根据Wind资讯,2016年中国非税收入占全国公共财政收入的比例是18.29%.
长江商学院战略学教授、欧洲市场副院长滕斌圣对《财经》记者表示,除了税收、费用,企业的高成本还包括隐形交易成本,从走程序盖章到与各方机构搞好关系,其中的成本不可小觑.
对于美国市场,曹德旺看到了要素成本低廉,税收负担小以及交易透明,但更看重的还是美国招商引资的优惠力度.
2016年10月《中国财经报道》在福耀玻璃莫瑞恩工厂进行了实地采访.根据时任福耀美国公司执行董事王俊铭的介绍,莫瑞恩工厂每招收一个美国工人,就会得到一定的税收补贴,当时已经招到的2000多员工最起码会得到3000万美元补贴；此外,2016年还拿到了70万美元的培训补贴.他说：“即使是为工厂换节能灯,当地政府也会给补贴.”
曹德旺也曾多次公开表示,莫瑞恩工厂18万平方米的建设费用大概是4000万美元,得到的政府补贴就超过了这一金额.
2014年,福耀玻璃不仅决定建立莫瑞恩工厂,而且还收购了美国PPG工业公司（NYSE：PPG）的锡安山（Mt.Zion）工厂.锡安山工厂位于美国伊利诺伊州,主要生产汽车玻璃的原材料浮法玻璃.
PPG工业公司之所以放弃锡安山工厂,主要原因是搞不定工会.福耀玻璃接手后,不仅保留了工会,而且还答应了每小时加薪2美元、为员工交五险和401K（养老保险）以及每年工资递增1.2%的要求.
当时,曹德旺对美国市场满怀期许.他对锡安山工厂的工会成员说：“我的要求很低,中国工人能做到的,你们也做到.”然而,这个要求美国工人至今很难做到.
想不到的烦恼
作为与日本旭硝子、法国圣戈班比肩的世界级汽车玻璃企业,福耀玻璃在美国投资建厂的出发点是市场而非成本.
如今,福耀玻璃在中国的市场份额已经达到70%左右,进军海外市场是必选项.在曹德旺看来,作为全球一流汽车企业的供应商,“它在哪里建厂我必须在哪里建厂”,福耀玻璃需要提升全球供应链能力.2016年,福耀玻璃海外市场收入在营业收入中所占的比例是33.79%.
总结:这篇福耀玻璃论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 美国北卡政商代表来华推介投资项目 10 月29 日，北卡罗莱纳州政商高级代表团与《中国民商》携手举办中美经贸投资交流论坛。全国政协原常委、经济委员会副主任委员胡德平出席并讲话。他。
2、 透视福耀玻璃赴美建厂 日前，福耀玻璃创始人、董事长曹德旺再度发声，只是近两年的言论有些相左。他曾表示“在美国办工厂比在中国利润高”，现又遭行政罚款等棘手问题让他感叹“。
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