论文高速公路财务内控管理重要性和有效措施是大学硕士与本科内控毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业内控五要素方面论文范文。
摘 要：高速公路是一种具有商品性和公益性双重属性的准公共产品.为了提高高速公路的实用性、经济性,有效实施高速公路财务内控管理是非常必要的.它可以对高速公路项目资金运用情况予以有效的监督和控制,提高项目资金利用率.所以,有效实施高速公路财务内控管理是非常有意义的.基于此点,本文将从分析高速公路财务内控管理的重要性展开,就高速公路财务内控管理存在的问题予以详细分析,探究解决问题的有效措施.
关键词：高速公路 财务 内控管理 重要性 有效措施
高速公路财务内控管理是一项复杂的、综合性的管理工作.因为高速公路单位所推行的高速公路项目具有投资大、回报期长、建设过程复杂等特点.要想在市场经济体制下,有效的落实高速公路项目,就需要结合项目实际情况,合理实施财务内控管理,对高速公路项目资金运用予以规划、监督、控制,促使高速公路项目的经济性、合理性、实用性得以提高,为推动高速公路单位良好发展创造条件.所以,深入研究高速公路财务内控管理,提高其应用性很有必要.
一、高速公路财务内控管理的重要性
在市场经济体制逐步完善的情况下,高速公路单位应当做好高速公路财务内控管理工作,以使内控工作有效发挥作用,对高速公路项目资金予以有效的监管和控制,使高速公路项目落实逐步规范化、科学化、合理化、经济化.高速公路单位具体落实高速公路项目的过程中,内部控制工作制度是否完善对财务工作效率有很大影响,甚至会影响到单位的正常运行;财务工作能否高质高效的完成直接影响着单位资金控制能力,使高速公路项目各方面资金的分配都能公平、合理.高速公路财务内控管理的有效实施,可以对单位内部控制工作、财务工作等方面予以规划、监督、控制,促使各项工作有效落实,为高速公路项目落实提供真实、可靠的账目依据,使高速公路单位更好的进行高速公路项目.所以,在高速公路单位中高速公路财务内控管理工作的有效实施可以起到非常重要的作用.
二、高速公路财务内控管理中存在的问题
作为高速公路单位经济管理的重要组成部分之一,财务内控管理工作是否科学、合理直接影响高速公路项目落实效果.所以,规范、合理的实施高速公路财务内控管理是非常必要的.但实际情况则不然.目前我国高速公路财务管理内部控制中存在一些问题,导致财务内控管理效果不佳.主要表现为：
(一)预算管理落实不到位
高速公路作为一项重要的基础建设项目,我国政府每年拨给高速公路项目的预算额相对较多.如何使用这笔资金,优质完成高速公路项目,就成为高速公路单位需要慎重考虑的问题之一.因为在具体落实高速公路项目中,如若出现大量超支、浪费的现象,不仅会对预算方案的实施有一定影响,还可能引发项目运营资金不够的情况出现.所以,在具体落实财务内控管理时一般都会实施预算管理,结合高速公路项目实际情况及预算方案,严格控制资金运用情况.但一些单位并没有切实有效的落实预算管理工作,按照预算方案对资金予以合理的控制,导致项目资金挪用、经费挤占等情况屡屡出现,使预算方案的执行难以有效进行.
(二)资金管理落实不合理
高速公路单位在具体落实财务内控管理的过程中,还要高度重视资金管理工作实施情况,以保证项目资金能够切实有效的应用,提高资金利用率.但从以往高速公路单位资金管理的实际情况来看,资金管理落实并不科学,原因在于：
其一,资金账户管理不够严格.现阶段大多数高速公路单位都选用多开户的方式来存储项目资金,以达到分散账款的作用.但这种分散账款的方式存在一个弊端,那就是部分账户的账款是可以外借的,这就导致资金账户管理无法对各个资金账户予以严格的监管,如此就会导致资金监管不力、资金去向不明等情况发生.
其二,来往账款监督不佳.高速公路项目落实过程中,必然会存在某些方面款项的往来.为了保证项目往来账款清晰、明确,资金管理人员需要对往来账款予以严格的监督.但因往来账款较多、管理人员监管不力等因素的影响,导致往来账款监管不力.
其三,固定资金管理缺失.就目前高速公路单位固定资金管理情况来看,固定资产管理依然流于形式,并没有明确日常资金管理内容、要求等,导致固定资金审批程序松懈、固定资金审批理由不充分等问题存在,造成大量固定资金流失的情况发生.
三、优化高速公路财务内控管理的有效措施
针对当前高速公路财务内控管理存在诸多问题的情况,应当采取切实有效的措施予以控制和处理,提高财务内控管理的作业,严格监管高速公路项目资金的运营,提高资金利用率,以便高速公路项目资金用到实处,为高质量建成和坚固使用高速公路创造条件.
(一)高速公路财务内控管理的原则
1.全面管理和重点监控相统一
为了使财务内控管理可以充分发挥作用,在具体落实高速公路财务内控管理的过程中,需要遵循全面管理和重点监控相统一的原则,结合高速公路项目,监理项目实施的业务流程和操作环节,从而明确财务内控管理的内容及重点.在此基础上,根据高速公路项目落实情况,定期进行财务风险管理体系评估,以此来优化落实财务内控管理,降低财务风险.
2.独立集中和分工协作相统一
建立全面评估和集中管理风险的机制,强化财务内控管理的职责和任务,促使财务内控管理职能部门和业务部门分工明确,在高速公路项目实施中充分发挥作用,以便提高高速公路财务的准确性、真实性、有效性,为规范、合理的运用高速公路项目资金提供依据.
(二)优化高速公路财务内控管理的有效措施
1.从思想意识上重视财务内控管理
内部控制工作在高速公路单位的开展和推行,主要目的是强化财务管理工作,提高财务管理的有效性.为了使财务内控管理工作充分发挥作用,首先就要转变高速公路单位人员的思想意识,让单位人员都能够了解财务内控管理的重要性,使每一位工作人员都能各司其职,合理使用自己的权利,有效完成自己的职责,为推动高速公路项目更好的落实创造条件.所以,加强对高速公路财务内控管理的认识是非常必要的.
总结:本论文为您写内控毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
参考文献：
1、 构建企业财务内控管理模式思路探究 [摘 要]对于企业来说，财务管理有着极为重要的意义，通过科学有效的财务管理，可以确保企业可以实现稳定的运行与发展，同时也可以增强企业在行业市场中。
2、 企业财务内控管理体系构建策略分析 摘要：随着我国经济的快速发展，各个行业呈现良好的发展前景，但是企业在经营生产过程中，仍然存在一系列问题，严重制约着企业健康稳定发展，具体表现在财。
3、 有关企业财务内控管理实现途径 [摘要]财务内控管理是企业管理中的重要一环，也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率，使财务管理工作更加规范有。
4、 高速公路财务内控管理重要性和有效措施 摘要：作为高速公路单位管理工作的重要组成部分，财务内部控制管理贯穿于整个管理运行过程，直接影响着高速公路日常管理及运营的各个环节。目前，高速公路。
5、 事业单位如何加强财务内控管理措施分析 摘 要：财务管理对于事业单位来说是一项十分重要的内容，他对于整个单位的经济控制起着根本的决策作用，财务管理部门根据一定的政策以及法规，将事业单位。
6、 企业经营成本目标下财务内控管理模式探究 摘 要：在外源性资金供给受阻的情形下，便需要通过强化企业经营成本目标来提高内源性资金供给的能力。由此，如何有效完成企业经营成本目标，便构成了财务。