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关于人力资源论文范文 国有工程设计企业人力资源管理方式相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:人力资源论文 更新时间:2024-02-24

国有工程设计企业人力资源管理方式是大学硕士与本科人力资源毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写人力资源方面论文范文。

摘 要:本文针对国有工程设计企业人力资源管理相关现状,阐述了国有工程设计企业必须以市场为导向,进一步加强人力资源开发与管理,对国有工程设计企业人力资源管理有一定的指导意义.

关键词:人力资源 管理制度 工程设计

一、人力资源基本定义

著名管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中指出:“和其他所有资源相比较而言,惟一的区别就是它是人”,并且认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”.

现代人力资源管理理论认为,人力资源是包含在人体内的一种生产能力,是表现在劳动者身上的、以劳动者质量和数量表示的资源,有效的人力资源对于21世纪的企业各种类型组织的生存、发展与成功具有重要意义.

二、目前存在的问题

1.人力资源管理观念意识差、与企业发展战略脱节.目前,我国国有工程设计企业人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段,主要工作职能多为制定薪酬方案、人员培训、岗位调配等,在人员管理上通常把员工看作管理的对象,抑制了员工的积极性和创造性.同时,存在企业发展战略与员工发展规划不同步现象,有利于人才健康成长的育人机制、成才环境尚未形成,重管理轻培养、重使用轻开发的情况较为突出,盲目强调向管理要效益.

2.人力资源流动渠道不畅、结构不合理.目前,随着经济体制改革的深化,国企原先吸引人才的各种优惠条件逐渐丧失,人才流失情况严重,与非国企比较,用人机制不活、收入偏低.此外,旨在减员增效、提高企业竞争力的“主辅分离、辅业改制”等措施,未能较好地帮助企业盘活现有劳动力资源.近年来,国有工程设计企业员工年龄结构和知识结构有老化趋势,人力资源净增量减少,企业缺乏行业领军人物,基层人才储备不足.普通、单一技能型人员富余,一专多能型高尖人才缺乏;一般管理人员数量较多,高级管理人员和既懂技术又擅长经营管理的综合型人才不足.

3.缺少凝聚人心的企业文化和健全的激励制度.人事部门大多未把企业文化纳入人力资源管理并加以充分重视,企业文化在一个企业中所具有的导向功能、动力功能、凝聚功能、融合功能没有被很好地挖掘出来,员工凝聚力较差,个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略不易形成一致.工资、奖金等物质激励方面较外企和民企差距明显,精神激励手段单一,激励不灵、激励不足甚至激励失效,“大锅饭”体制、多干少干、干好干坏一个样等现象,极大打击、挫伤了员工积极性和工作效率.

三、改进建议与方法

1.完善人力资源规划和长效管理机制.工程设计企业应完善人力资源规划,重视内部员工潜能的开发,着力培养一专多能型人才,以满足全新的市场化运作要求,推动企业的健康发展.企业应建立健全长效管理机制,重视员工的个人发展要求,在企业总体人力资源规划框架下,因人而异协助员工制定和实现个人职业发展计划,做到企业与员工共同发展,提高企业对员工的凝聚力.

2.构建合理、专业的人才队伍.首先,在人才的选拔与配置上应制订选拔标准,引进竞争机制,鼓励竞争,提拔重用有能力、有胆识、有创新精神的人才,推动企业良性发展.其次,完善人才招聘制度,健全人才的培养和使用机制.在做好人才引进的同时,应根据企业发展现状,注重内部人才的培养,立足盘活现有人才存量,做到舍得投资、舍得开发、舍得培养,充分调配、有效利用现有人才资源,提高其为企业发挥潜力的积极性,真正把人力资源转化为人力资本,进而转化为技术优势.

3.构建企业文化和健全激励机制.管理在一定程度上就是用文化塑造人,只有员工个人的价值观认同企业文化时,才能将企业的发展目标融入个人的奋斗目标.国有工程技术企业应着力强化企业文化在提升企业核心竞争力方面的重要作用,以人才因素作为企业文化的基础点,充分发挥人才因素的最大效能.同时,必须重视对员工的激励,系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,综合运用多种激励机制,将激励的手段和目的结合起来,通过激发员工的竞争意识和创造力,使外部激励转化成员工自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能.

四、结论与展望

第一,国有工程技术企业应完善并重视人力资源规划,健全长效管理机制;通过构建合理、专业的人才队伍盘活现有人才存量,真正把人力资源转化为人力资本,进而转化为技术优势.第二,健全激励机制,尊重知识,尊重人才,营造良好的企业文化氛围,是增强企业凝聚力,提高企业核心竞争力的有效手段.

总之,国有工程设计企业应加大改革力度,进一步改进人力资源管理机制,提升企业凝聚力,留住并吸引优秀人才,以期在未来激励的市场竞争中实现经济效益和社会效益的双丰收.

参考文献

[1]Peter F.Durcker.The Practice of Management[M].New York:HarperCollins,1954

[2]赵曙明.人力资源管理研究[M].中国人民大学出版社,2001:31-33

[3]王先玉,王建业,邓少华.现代企业人力资源管理学[M].经济科学出版社,2003(3):13

[4]李祖齐.国有大中型勘察设计院主辅分离辅业改制探讨[J].中国勘察设计,2005(4):25-28

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参考文献:

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2、 国有交通施工企业人力资源管理 [摘 要]文章以国有交通施工企业的人力资源管理为探讨对象,指出目前国有交通施工企业在人力资源管理方面存在的主要问题,提出解决问题的对策和方法,加。

3、 国有建筑施工企业人力资源管理现况和策略 摘要:国有建筑施工企业在生存发展过程中一定要重视人才发展战略,建立健全人力资源管理机制,不断提升企业内部人力资源管理水平,只有这样才能够有效促进。

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