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关于人本管理论文范文 医院员工管理中人本管理相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:人本管理论文 更新时间:2024-01-31

医院员工管理中人本管理是关于人本管理方面的论文题目、论文提纲、人本管理是指论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

摘 要:充分发挥员工积极性、留住医学人才是当前医院管理的重心.人本管理在发挥员工积极性和主动性等方面有显著性的优势,为此,本文从人本管理的内涵、医院人本管理应用必要性以及人本管理在医院员工管理中的应用三方面进行了探讨.

关键词:以人为本 医院 人力资源

21世纪是信息的时代,也是人才创新的时代,医院的发展和医院间的竞争基础其根本就是人才.伴随着我国现代管理的理念的革新,人本管理已经成为新形式下的重要管理方法之一,对人力资源管理产生了重大影响.为了适应时 展的需要,医院管理的人力资源管理方式必须要做出转变,改革医院系统的人力资源管理方式、引入现代化的管理理念成为当务之急.为此,本文试图探索将人本管理方式引入到现代医院员工管理中,提高员工整体管理水平,为医院的长远发展保驾护航.

一、医院人本管理内涵分析

医院人本管理本质上说就是要求医院把员工作为最重要的一项资源,在实际管理中要综合考虑员工的能力、心理等综合能力,以便为他们安排最为合适的岗位.在实际工作中,要充分关注员工的成长,使用科学的管理方式,充分激发员工工作的积极性和主动性,提高工作效率,为医院的发展作出自己的最大贡献.

二、医院人本管理应用必要性分析

新医改的出台迫切要求我们医院转变现有的工作理念,而理念的转变需要科学、有效的员工管理作为保障.通过有效的员工管理来规范员工的医疗服务,为患者提供更加贴心的医护服务.另外,医护人员是一个医院最为宝贵的财富,也是保持医院竞争力的基础,为了能够留住医学人才,就需要改革传统的员工管理方式.为了适应这两方面的需求,有必要在医院中引入人本管理来保障医院的可持续发展.

三、人本管理在医院管理中的应用

1.完善建立医院人力资源管理体系.对比于旧的医院管理模式,以人事行政为主要管理的手段在今天的“人才兴院”中已不适用,这种旧的管理模式制约了人才的发展以及潜能的激发,不能积极调动人才的主观能动性,对医院的发展不能带来有力的因素.为了对医疗事业的发展做出贡献,将以人为本这种新理念植入和贯彻进医院人力资源管理中势在必行,人力资源管理机制需要更为健全.人才的选拔、培训以及考核这些方面上,都要抓,要做到从综合的角度考量一个人才的发展度,提高人才的能力,使医院稳步全面地发展壮大.

2.提供平台,重视培训.医院在人力资源开发的问题上广泛重视,尤其是对员工的培训,人员培养和积极发掘个人的潜力视为医院发展的根本所在,这样能够挖掘出专业人员的创新性潜力,这种人才体系的建立,使医院成为了人才的摇篮以及专业技能的展示平台.具体方法为:规划医院的培训体制,计划实施年轻医师的轮科工作,为临床治疗攒下良好的基础.根据专业以及个人的发展趋势,定期选派优秀的医师到上级医院进行进修学习,紧跟时代专业,使医院的医疗技术层面以及队伍不断地加强,强人强院,并且能够拓宽业务,提高自我修养和素质.不定期地邀请各方面的有关专家来我院进行讲学,提高本院人员的学术水平,组织人员才加学术研讨会,使学习之风广入人心.加大员工的在岗在职教育,激励专业技术的深入研究和创新探索.

3.创建激励机制,建设新型技术人才队伍.管理观念的更新需要被重视,在医院发展用人机制上应该大胆创新和积极探索,打破干部任职终身制,在公平、公正、公开的基础上选拔人才,竞争上岗,公开应聘,保持医院的良好上升通道.决策不能独断专行,要集思广益,广泛地听取各科室和群众的意见.决策的实施在底层,来自底层的声音能够更好地反映当前形势,使中上层的决策更好地为中下层服务.制定专业领域的带头机制,选出具有优秀品质以及专业素质的带头人,搭建平台,满足他们的自我价值体现,更大程度上激发其工作热情.

4.科学建立医院的考核体系.绩效考核管理是医院对管理水平检验的重要方法,配套的还有实施绩效工资以及实施医院战略方针方法,更好地提升医院员工的执行力,建立人才机制,充分调动广大员工的积极性,是人才管理的有效工具.绩效管理需要健全的考核指标以及行业标准,在此基础上能够切实反映出一个员工的积极性.建立良好的奖励机制,能够使员工提高自身专业素质,为了更高的绩效而努力,这是一个增强自身、凝聚本院以及沟通本院的过程,也是一个重视人才的过程.

总之,在医院的人力资源管理中实施人本管理,能够激发广大员工的工作热情和主观能动性,能够提高医院的行业竞争力和发展力.所以,在未来医院的科学发展中,应该大力推行人本管理这一方针策略,在这种理念的指导下,能够提高医院本身的管理水平,科学地发挥人才的作用,使人才和岗位有机地结合,融为一体,使医院在人才的推动下稳步前进,取得良好的竞争力,科学发展,人才兴院.

参考文献

[1]戴立萍,郭杏雅,陈梅兰,徐超.以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会[J].中华医院管理杂志,2006,1

总结:本论文为免费优秀的关于人本管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 医院员工个人档案管理和应用 摘要:医院员工的个人档案最大的问题是档案不全面、不准确。新时期要引进信息化技术、增加档案的种类来扩大个人档案收集的范围,更要充分利用档案资源,为。

2、 营改增对医院财务管理影响和建议 摘 要:随着我国营改增的全面实施,医院的财务管理工作受到了非常大的影响,尤其对医院会计核算和纳税管理的影响最为显著。本文结合实际深入分析了营改增。

3、 论医院绩效管理 摘 要:为了提升医务人员的工作积极性,为病患提供高质量的服务,研究医院的绩效管理工作是至关重要的。通过探讨和完善医院的绩效管理流程中各个环节的工。

4、 医院财务管理和成本控制 摘 要:在旧会计核算体系之下,医院财务管理工作相对粗放,造成医院财务管理与成本控制工作无法真正准确、客观的体现出成本信息,在很大程度上阻碍了医院。

5、 供给侧改革背景下公立医院成本管理 摘 要:公立医院如何适应供给侧改革形势,实现管理模式尤其是成本管理上的创新,促进医疗资源优化配置与医院可持续发展,成为摆在公立医院管理者面前的重。

6、 医院薪酬管理存在问题策略 摘 要:随着信息技术的快速发展,档案管理工作在生产、教育、服务等行业中发挥着重要的作用。与此同时,在新的发展时期,人事管理也需要与时俱进,不断加。