论文新媒体时代国有企业舆论宣传工作实践和是关于对不知道怎么写国有企业论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文国有企业发展与改革论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-02
摘 要 近年来,随着网站、博客、微博、微信、论坛、吧贴等网络新媒体的悄然兴起,日渐受到世人青睐.受众单一被动接受信息的时代正在被互动分享信息的时代所取代.传播媒体的变化,同时也为新闻宣传工作带来了新的挑战.长期以来,国有企业新闻宣传工作的主要载体是报纸、电视、广播等传统媒体.面对新媒体环境,如何因势利导,顺势而为,充分利用新媒体优势促进国有企业新闻宣传工作大有作为、锦上添花,是当前宣传工作的一项重要课题.
关键词 新媒体时代 国有企业 舆情宣传 问题 对策
一、新媒体在当今时代信息传播中的地位及特点
早期,联合国教科文组织对新媒体下过一个定义：新媒体就是网络媒体.随着技术的不断进步和更新,新媒体逐步拓展为以网络技术为支撑的多种媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、移动电视、智能手机、触摸媒体等.美国《连线》杂志将新媒体定义为：“所有人对所有人的传播”.相对于报刊、户外广告、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”.
据中国互联网信息中心最新统计,截至2016年6月底,我国网民规模已经达到7.10亿,互联网普及率达51.7%.其中手机网民规模达6.56亿,在整体网民中占到92.5%.可见,新媒体在信息传播中占据着越来越重要的地位.
新媒体有着什么吸引力让大众趋之若鹜呢?
第一,传播速度快.新媒体传输速度快,覆盖面广,不受时间、空间的限制,一条新闻在很短时间就可以传遍整个世界,其中,通过微博、微信、论坛进行信息传播可以实现和新闻事件发生、发展同步进行,真正实现“第一时间”现场直播的诉求.
第二,信息容量大.新媒体所包含的信息量大,这些信息包括和事件相关的背景信息,专家评述及广大公众的观点反馈等,这些都是传统媒体无法提供的.报刊的容量有限,广播及电视的信息传递时间短暂,新媒体却可以依靠海量的信息容量和无时间限制的优势为公众提供更多更全面的信息.
第三,参和互动性强.相对于报纸、广播、电视等只能被动接受的传统媒体而言,新媒体可以通过先进的技术手段,使媒体和受众零距离接触.任何人都可以在新媒体平台上发布信息、言论和观点,互相交流讨论.
新媒体的这些特性,如果不善加利用,很可能会将企业引入“塔西陀陷阱”,即一旦失去用户的信任,不论做什么都会被用户质疑.对于这点,新媒体的张力远超以往任何一种传播平台.
二、新媒体时代国有企业舆论宣传工作现状
一是思想认识落后.当前的信息传播态势表明,传统媒体空间已被网络新媒体严重挤压,在某些领域甚至不能引起年轻人的关注了.但我们的对外宣传及舆情应对工作仍难以跳出传统媒体时代形成的陈旧思维模式,文件式、报告式、通稿式的信息发布屡见不鲜,缺乏和新媒体的平等交流和良性互动.这也反映出我们对“人人皆媒体”传播环境认识仍然不足,没有充分意识到或许某个“司空见惯”的“寻常小事”,就有可能瞬间引爆网络,并由此造成难以挽回的 影响.面对这种严峻形势,如果我们的宣传报道工作依然停留在过去的思维模式上,过度依靠报纸、广播、电视等传统媒体,忽视论坛、微博、微信等众多新媒体,势必会影响并制约宣传报道工作服务企业中心任务作用的发挥.
二是管理手段简单.现阶段,大部分国有企业舆情管理的一般做法,就是通过安排舆情工作人员定期进行互联网检索、重点网站监看等简单手段来检测评估自身舆情环境,在这过程中,舆情工作人员仅凭着感觉、经验来判断舆情信息的关联性和严重程度,大都缺乏先進的舆情监控工具和在此基础上的科学分析研判机制,从而依此制定出切实可行有效的舆情应对策略.
三是应对方法陈旧.对于可能或已经发生的 舆情,出于害怕出错、不想承担责任,或者“家丑不可外扬”的心态,我们还是固守着传统的“鸵鸟”模式,希望可以关起门来解决问题,甚至还停留在认为只要“搞定”了媒体就万事大吉的心态上.殊不知,在新媒体环境下舆情很难被批量清除、有效控制或直接干预了.现实往往是,涉事主体在耗费了巨大成本之后,仍旧无法收到预期效果,甚至会引起公众反感,进而加速舆情恶化.
三、新媒体时代国有企业加强舆论宣传工作的对策
作为国有企业,承担着经济、政治、社会三大责任,始终置身于信息开放及舆论监督的大环境中.因此,在新媒体环境下,和时俱进,创新思路,充分运用新媒体优势,加强新闻宣传力度,强化舆论引导能力,营造良好内外舆论环境,对于企业的健康发展至关重要.
(一)建立健全机制,打造专业管理团队
在企业内部成立舆论宣传专门领导机构.成立由党委书记负责、相关部门参和的舆论宣传工作领导小组,全面负责协调管理企业对外宣传及舆情应对工作.
1.建立健全舆情预警机制.确定专门的舆情应对管理部门,建立舆情定期排查机制,分析梳理有可能成为舆情的热点、敏感话题,召开由相关业务部门参加的舆情信息联席会议,通报舆情信息,分析研判形势,确定应对方法.
2.建立健全新闻发布工作机制.建立新闻发言人制度,设立新闻发言人以及相应的新闻发布工作机构.面对突发舆情,新闻发言人要在企业授权范围内,及时发声,解疑释惑,澄清事实,提出整改方案,大力传播正面声音,迅速掌握话语权,积极影响和引导舆论走向.
3.建立健全舆情监控工作机制.在特定时间段对重要媒体进行实时监控,掌握舆情动态,追踪舆情发展.建立舆情汇报反馈制度,详细、准确记录舆情产生时间、主要内容、受众反应等各项内容,必要时编发《舆情快报》,及时向主管部门和上级领导报送.每天定时进行常态化搜索,查阅当天所有媒体信息,对舆情动态进行全面监控.在发生重大舆情时,进行不间断实时监控.
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参考文献：
1、 做好新时期国有企业党务宣传工作 中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—051—02摘要 文章结合笔者多年工作实践，对新时期国有企业党。
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