论文注重四个强化提升四种能力是大学硕士与本科四种能力毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写领导干部四种能力方面论文范文。
【摘 要】办公室人员能力水平的高低直接决定着各项工作的成效,结合办公室工作多年实际,通过学习 同志1990年《秘书工作的风范——和地县办公室干部谈心》一文,笔者认为应注重四个强化、提升四种能力,才能扎实做好办公室各项工作.
【关键词】执行力;学习积累;角色把握,协调能力
一、强化落实贯彻,提升工作执行能力.办公室工作繁琐复杂,且“办公室无小事”,对办公室同志而言,要把各项工作干好,就必须具备推动各项工作的能力,要提升工作执行能力,必须在落实上做文章,自觉把落实当成一种责任、当成一种意志,把落实作为一种文化去认真践行,要做好落实这篇文章,必须固化“四种意识”：
是时间意识.随着工作任务的增多,时间彰显不足,在实际工作中,必须抛弃那种“记性好、忘事大”的行为,树立“好记性,不如烂笔头”的日常好行为,分清工作的轻重缓急,正确拟定工作计划,排定科学的工作次序,写在日记本上,每天工作时,先从最重要的那一项工作做起,管理好时间,保证落实.
二是效率意识.工作任务有时间节点要求,在实际工作中,必须做到：坚持第一次就把事情做对,避免反复窝工,做无用功,坚持今天的事必须今日毕,坚决避免“推、拖、延”现象.
三是技巧意识.在各项工作中应突出抓牢“着力点”、抓准“梗阻点”、抓实“空白点”,要“敢”字当头,大力推行“三快”工作法,即：耳聪目明反应快,时刻关注,领导决策,要全程跟踪、全程督察,将落实决策的各个阶段、环节以及存在的困难和问题及时、准确地反馈给领导,为领导做出正确决策提供服务.
四是质量意识.工作质量直接决定工作水平,工作质量离不开细节的积淀,细节虽“细”,但“细”中见精神,“细”中见功力,同时力求把每一项工作做实、做细、做精.
二、强化学习积累,提升语言表达能力.语言表达能力是办公室人员的基本功,又分口头表达和书面表达能力,特别是文字水平,是一个办公室人员素质的综合反映和最基本要求.说和写同样重要,办公室人员都应加强锻炼,力求做到精雕细刻、千锤百炼,工作上人人都能打通关,个个都是多面手,达到“张嘴能说、提笔能写、有事能办、无事能思”的目标.
三、强化角色把握,提升服务全局能力.围绕中心服务大局的能力是对办公室工作人员的基本要求,也是衡量办公室工作人员政治素质和决策水平高低的重要标志.在服务过程中必须做到到位不越位,端正态度,摆正位置,正确把握角色,做好“四种人”：
一是做“实在”人,塑造良好的人格魅力.对待工作应要热情,爱岗敬业,任劳任怨,甘于奉献;对人应虚怀若谷、宽厚容人;淡泊名利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑,对待名利始终保持一颗平常心;对自己像旁观者一样清醒,知己所长、知己所短,发现不足,战胜自我.
二是做“能干”人,练就良好的处世能力.处事豁达,不要求全责备、斤斤计较,协调处理各类工作矛盾问题时,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,纠缠;处事谨慎,说话办事一定要言之有据,切忌口无遮掩;待人真诚,不能欺骗上级领导,更也不能愚弄基层和群众,要传达真实意图,反馈真实情况,不能弄虚做假,干扰领导决策.
三是做“公正”人,当好领导的参谋助手.办公室人员必须多跑基层,倾听群众呼声、集中群众智慧、总结群众经验,对鲜活的群众实践进行认真的调查研究,并通过横向和纵向比较,为领导决策提供翔实准确的第一手资料,在收集信息时必须实事求是,要把出现的新情况、新问题、新矛盾和一些突发事件如实地反映给领导,为领导决策提供具有实际价值的高层次信息.在处事过程中,牢固树立服务大局的思想,始终做到政治坚定、头脑清醒,讲原则、讲纪律,严禁乱发议论.
四是做“热心”人,为生产和员工服好务.办公室人员应从生产实际情况出发,积极为解决生产实际问题出谋划策,提供条件,做好后勤保障;从员工实际状况入手,想员工之所想,为员工排忧解难,在来人接待接访上,应以热忱待人,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风,从而让员工以饱满的热情投入到生产工作.
四、强化交流沟通,提升综合协调能力.一个机构需要有序运行离不开一个综合协调部门,办公室在机构中就担负着此项职能,沟通协调包括向上、向下、横向三个层面,这就要求办公室人员必须具备一定的综合协调能力.
在工作上,要强化团结合作的意识,充分发扬 ,发挥大家的智慧和力量,引导大家心往一处想、劲往一处使.要注重在对上、对下沟通协调、横向沟通协调,求得三方合力解决实际问题.要加强日常工作中的协调,和其他部门和基层的同志多交流、勤沟通,在工作上互相支持,互相补台,做到互帮、互助、互谅、互让.
在综合协调上,还要学会讲方法,既要学会“搬道岔”,又要学会“弹钢琴”,“搬道岔”就是分解矛盾、化解矛盾,“弹钢琴”就是综合协调,十个指头都动起来,调动大家的积极性,还要注意把握大局,善于理顺各方面的关系,把握轻重缓急,坚持原则性和灵活性的统一,切实做到在对上协调中发挥好服务作用,在横向协调中发挥中枢作用,在对下协调工作中发挥指导作用,进而达到促进各项工作落实的目的.
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参考文献：
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