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分类:论文范文 原创主题:积极主动论文 更新时间:2024-01-21

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纺织科技日新月异、全球化深入发展、内外挑战机遇并存的今天,“对内以创新驱动促进可持续发展,对外以合作共赢实现‘走出去’共同发展”的思路,越来越被大家接受并开始付诸实践.

一、上海纺织对“走出去”的认识

我们对“走出去”的认识基于三个方面:

第一、国内竞争太激烈.从客观上看,我们被是“逼”出去的,因为在“红海”里竞争,生存十分艰难.原材料价格波动、劳动力成本上升,对传统纺织业的持续发展带来很大的困扰.尤其是商务成本居高不下的上海地区,传统制造业的生存空间日益狭窄,所以必须“走出去”.同时,以实业为依托、具有产业链优势的上海纺织不能没有制造业.上海纺织集团在产品“走出去”的同时,还必须让产业链延伸出去.

第二、全球资源太丰富.从主观上说,上海纺织要持续发展,蓝海生存发展的空间又大又多.尤其是各国开放、开发意识普遍增强,机会远远大于挑战.打开窗户看世界,是纺织产业发展的一片大好天地、蓝色海洋.其中纺织原料资源、劳动力资源和市场资源非常丰富.有关数据显示,“一带一路”沿线国家的人口占了全世界的60%,但人均GDP只有5500美元,只占全世界平均水平的一半.这是一个非常有潜力的市场.面对巨大的国际市场,怎么把上海纺织的优势做到国际市场上去,一直是我们思考的重点.

第三、我们有走出去的初步实践.上海纺织有150年历史,建国后在国际化进程中大致经历了三个阶段:

第一阶段(20世纪50~60年代).响应国家号召,参与计划体制下的援外纺织厂设计、建造和工厂运作.先后在亚洲越南、非洲埃塞俄比亚等13个国家援建了32个项目.

第二阶段,内向国际化(20世纪80~90年代).先后创办全国第一家合资企业——沪港合资上海联合毛纺织有限公司,第一家在境外开办的合资企业——申达制衣厂;第一批获得工厂直接进出口外贸权.目前,上海纺织集团对外贸易达到了50亿美元的规模.

第三阶段,就是目前正在进行的内外联动产业国际化进程.即从对外贸易向对外经济发展的转型.

正因为我们有“走出去”的历史经验,有综合实力,有相应的人才,大踏步“走出去”时不我待.

二、上海纺织“走出去”的基本做法

从历史实践和认识出发,上海纺织集团在去年开始启动的新一轮国资国企改革总体方案中,确定了国际化战略.我们认真思考了集团定位、国际化布局、国别选择、可以集成的力量、内外联动的方法,以及“走出去”的路径,即外贸+外经+收购+合作,形成了“走出去”的总体思路.

十六字定位:全球资源、中国集成;上海总部,全球销售.就是运用上海纺织集团科研、时尚、产业链和对外贸易等优势,整合全球要素资源,形成贯通海内外的纺织产业链.对外经济的总部在上海,贸易和服务全球化.

6+6联动:就是内外贸联动.我们依托集团旗下申达股份全国布局的26家车用纺织品配套企业和龙头股份近3000个全国布局的品牌销售终端,将全国市场划分为6个大区.同时以所属9大外贸公司现有18个海外机构为桥头堡,建立日韩、亚太、美国、欧洲、非洲和拉美等6个全球区域公司,6+6联动,向外扩张.

1+5布局:就是全球产业产能、产业链布局.“1”是一条国际化的通路;“5”是“走出去”要建立的海外原料基地、海外制造基地、海外销售基地、创新设计集成基地、海外供应配送中心等5大基地.

翻一番目标:就是计划用5年时间,将进出口总额从现有的50亿美元增长到外贸与外经结合的100亿美元,其中,自营占比50%左右.集团综合收入相应达到800亿元以上,利润15亿元以上.

三、上海纺织“走出去”的初步成果

围绕上述战略构想,集团总部和相关企业整合资源,积极落实海外发展的举措,取得了一系列显著成果.

一是进军非洲,建设苏丹新型纺织产业园.上海纺织集团与新疆建设兵团等单位合作,利用苏丹丰富的土地、充足的光照和水资源,发挥中国农业生产经验丰富、农业技术设备先进、农业管理模式科学等优势,打造集团海外最大的棉花种植、纺织印染和服装家纺加工、物流贸易一体化基地.该项目第一期计划总投资10亿美元,建设约10万公顷棉花种植基地及配套的轧花厂、纺织厂.项目已于2014年下半年启动,目前已经进入纺织厂建厂前期准备工作和棉花试种阶段.

二是上游拓展,控制低成本制造基地.集团旗下外贸企业积极向贸易链前道延伸,采用投资、品牌资源等方式,在东南亚地区集成了一批低成本制造基地.目前已经在缅甸、柬埔寨和孟加拉国等国形成了每年400万件套服装的加工能力、60万件套检品的能力,并计划在“十三五”期间力争翻一番.

三是合作并购,提升生产、贸易能级.集团利用旗下上海诚尚纺织品服饰有限公司的综合实力,完成了对香港一家羊毛衫企业的整体收购.该公司自主毛衫设计、制造能力达年产2500万件,80%以上的产品供应欧美知名品牌零售商和大型百货商场.下一步,集团还将收购欧美的有关车用纺织品生产销售公司.上海纺织集团的目标是做羊毛衫亚洲第一、车用纺织品亚洲第一.

四是搭建平台,整合全球纺织原料资源.上海纺织集团与新疆建设兵团联合发起并投资成立了上海国际棉花交易中心,这是设在上海自贸试验区内全国唯一的国际棉花、纺织原料及纺织品交易平台,也是国内唯一的进口棉花及纺织品的国际性电商交易平台.上海国际棉花交易中心将整合全球棉花纺织原料资源,成为联通东西南北的交易平台,目标是立足成为亚洲第一.

五是高优联手,推动时尚产业国际化.上海纺织集团集成承办了时尚活动品牌“上海时装周”和“上海国际服装文化节”20多年,获得成功,上海时装周已经跻身国际五大时装周的行列.在今年米兰世博会期间,与意大利米兰时装周缔结了战略联盟.今年9月,受中央政府委派,上海纺织集团总裁朱勇率团参加了中英文化交流年活动,举行了一系列精彩活动,受到了英国时尚界的关注和好评.国务院副总理刘延东见证了上海时装周与伦敦时装周的战略合作签约.上海纺织集团还与全球行业领先、规模最大的哥本哈根皮草签订战略合作协议,此举将使全球皮草时尚落户上海,也帮助更多的中国原创设计走向国际,提升上海时尚产业和国际贸易能级.德国、荷兰、比利时、巴西和中东欧的很多设计师、时尚品牌都在探索与上海时装周开展多方面的合作.

在此基础上,未来5年,我们还将投入100亿元,完成收购年销售额300亿元以上、盈利能力3亿元以上的规模,并形成用非洲资源、由欧美设计、在亚洲、拉美服装制造、由中国集成、向全球销售的全球化布局,完成集团从纺织品贸易商向纺织品供应链集成商的转型,努力探索国际化的可持续发展之路.

(作者系上海纺织 (集团)有限公司党委书记、董事长)

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