论文加强医院财务预算管理水平的措施是大学硕士与本科财务预算毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务预算方面论文范文。
【摘 要】在医院的日常运营过程中,医院的财务管理占到了很大的份量,是整个医院经济管理的重要组成部分.随着我国医改的不断深入开展,在医院的运行过程中,如何让医院的财务预算管理得到增强,让医院的运行水平得到提高,让医院的经济成本得到有效控制,是现阶段我国医院保持有效运行的重要之处.论文就医院如何在运行过程中对财务预算加强管理进行分析.
【Abstract】In the daily operation of the hospital, the financial management accounted for a large portion. It is an important part of economic management of the hospital. With the deepening of China"s health care reform, during the operation of the hospital, how to strengthen the hospital"s financial budget management, improve the level of hospital operation, and effectively control the cost of the hospital is the current stage of China"s hospital to maintain the effective operation of the important. This paper analyzes how to strengthen the management of financial budget in the process of operation.
【关键词】医改；医院；财务预算；管理
【Keywords】 health care reform；hospital；financial budgets； management
【中图分类号】F530.68 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0073-02
1 引言
随着2009年国家相关机构发出《 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》（国发〔2009〕12号）,表明我国公立医院进行管理体制改革之后,正式发出了医改的口号,我国公立医院在市场中所扮演的角色有了很大的改变,在医院的日常运营过程中,财务预算管理的观念也有了很大的创新改变.传统的财务预算管理的观念即为封闭、被动型的特点,现阶段新的财务预算管理经验的特点更加具有自主开放,自觉主动.在医院的日常管理过程中,现在的公立医院不再仅仅依靠国家的相关财政拨款,逐渐转向依靠服务收费和财政补助两个渠道来维持医院运行的资本,经济地位逐渐变得独立起来.随着我国经济的不断发展,推动了我国的医改不断深入发展,与此同时,很多的私立医院如雨后春笋般涌现出来,给我国的医疗市场带来了极大的冲击力,对公立医院的经营管理带来了极大的挑战,经营管理的竞争日益加剧.
新医改方案自2009年出台之后,国家又在2010年专门出台了对预算管理制度进行详细规定的《医院财务制度》.一方面,由于公立医院公益性回归工作落实的首要任务就是加强预算管理制度,这也凸显了公立医院的预算管理与其补偿机制是相辅相成,互相关联的.另一方面,医院既定目标需要通过对财务预算进行全面管理才能得以更好的实现,所以说,在医院的日常运行过程中,医院经济管理中的财务预算管理占据了极其重要的地位,财务预算管理主要包含了以下几个方面的内容：资金的筹集分配与使用,对相关的财务活动進行监督,多方协调,对其进行考核.在医院的经营管理过程中,财务预算给医院的相关经营决策提供了重要的参考意见；在进行相关决策的实施过程中,必须进行必要的财务预算监管.而在医院的日常经营管理过程中,财务预算管理给企业的发展提供了方向,给医院的发展方向提供了重要的保障.由此可以看出,在医改的背景之下,我国公立医院的财务预算管理必须得到重视,必须不断加强财务预算管理的作用.
2 当前医院财务预算管理工作中存在的问题
2.1 财务管理观念落后
当前我国大部分公立医院在运营的过程中,大部分的领导都是从临床岗位上晋升到领导岗位上来的,对于医院的财务预算管理工作不是非常的了解.最新出版的《医院会计制度》当中白纸黑字的指出,甲等医院的财务管理部门要设立财务总会计师的职位,其行政职位与副院长相符合,然而在实际的现实情况中,这个要求并未得到很好的落实,在大部分的医院管理阶层,很多领导还需要不断的学习进步,对医院的财务管理预算方面的专业知识掌握比较薄弱,还有一些医院在运营的过程中没有很好的重视到财务预算管理这一方面,甚至有一些领导对于财务预算管理的工作内容一知半解.这就导致现阶段的一些公立医院的业务开展非常的困难.
2.2 成本核算体系不完善
随着医改的不断深入发展,原来的公立医院已经逐渐拥有了很高的独立自主性,在进行市场竞争的过程中越来越依靠自己的力量来支撑整个医院的正常运行.在市场化竞争越来越激烈的情况之下,现有的公立医院想要不断加强自身的竞争力,最为关键的就是让医院的财务预算体制得到完善,不断让医院的成本得到有效的控制,减少医院的不必要开支.然而,在现阶段我国的大部分公立医院在财务预算管理方面的制度还是存在一些缺陷,相关的预算考核标准也没有一个明确的划分.首先,公立医院的变动成本和少数固定成本都离不开材料消耗所导致,成本核算很难在这种间接成本的分摊过程中合理依靠核算手段准确掌握数据信息.其次,公立医院有责任对社会开展部分公益福利活动,而这些福利义务的开展不仅其医疗收费标准需要依照政府制定来执行,并且也需要体现政府免税政策所带来的实惠,这种定价在一定程度上约束了医疗服务,使得无法对医疗项目的收入和成本进行对比,进而无法有效实施成本核算.
总结:本论文为免费优秀的关于财务预算论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 新财务制度下医院全面预算管理措施分析 摘 要：受到新医改的影响，医院新推行的财务制度要求医院不仅要重视公益性、收益性，还要在此基础上推行全面预算管理系统。此举旨在帮助医院完善内部管理。
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