论文军民融合背景下军转民型企业成长是适合不知如何写军转民方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于军民融合有哪些项目论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：军民融合成为国家发展战略,全国双创事业呈现如火如荼之势,在此大背景下,开展军转民创新型企业成长问题的分析研究,对于积极参和军民融合和创新创业发展、探出国防科技资源的开发利用和创新驱动发展模式具有重要的现实意义.本文结合企业成长相关理论,分析了军转民创新型企业的特点和面临的困难和问题,提出了促进军转民创新型企业成长和发展的对策和建议.
关键词：军民融合 创新创业 企业成长
今年3月, 政治局会议审议通过《关于经济建设和国防建设融合发展的意见》,把军民融合发展上升为国家战略,这是党 从国家安全和发展战略全局出发作出的重大决策,也是在全面建成小康社会进程中实现富国和强军相统一的必由之路.2015年6月,国务院制定关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见,全国双创事业呈现如火如荼之势.在此大背景下,基于国防科技资源的开发,开展军转民创新型企业成长问题的分析研究,对于积极参和军民融合和创新创业发展,探索国防科技资源的开发利用,实践创新驱动发展模式,具有十分重要的现实意义.
一、企业成长规律及军转民创新型企业特点
企业成长和一个人成长类似,都要经历量变到质变的转变过程,其成长基因促进了企业内部各项功能以及组织进行分化,由此推动企业系统加快新陈代谢,继而更好的适应环境,同时在和环境进行良好的互动主要体现在企业规模逐步扩张,企业内部相关结构渐趋成熟,企业自身功能不断完善等.企业的成长的阶段性特征非常明显,我们通常认为企业成长存在一定的生命周期,也就是创业期、扩张期、成熟期、老化期等.
军转民创新型企业是由国防科研院所、军工企业主导或参和创办,源于自身国防技术成果或者能力基础、结合市场需求而建立,一般具有较好的创新基础、技术优势和未来发展前景,企业骨干主要来自于核心技术团队、综合素质较高,大多数企业处于创业期或者成长期,规模较小,虽然总体成长受到科技项目公司化、技术产品化规律的影响需要一个较长的过程,仍然是国防科研院所和军工企业推进军民深度融合发展、创新创业的重要载体和中坚力量.
二、军转民创新型企业普遍面临的困难和问题
（一）管理体制的局限不能适应市场机制的发展要求
由于历史等方面的客观因素,军转民创新型企业面临国有资产和国防军工双重管理模式,实际上成为国有企业中的特殊国有企业,必然避免不了投资者缺位、制度相对僵化,尤其还会受到国防科研院所和军工企业主体任务牵制,对于军转民创新型企业的市场化、企业化发展理念确立、发展机制设计、发展条件建设和发展环境营造带来一定影响,甚至制约其成长和发展,间接导致国防科技成果转化的困难.
(二)思想意识落后不能和时俱进适应市场经济发展环境
我国国防科研院所、军工企业在过去很长一段时间实行计划经济体制,受事业型人事、财务等各种管理制度和工作模式的影响,企业工作人员在实际的工作中墨守成规,市场意识、创新意识、经营意识不够,“军老大”意识严重,这些都无法满足当前的时代需求和市场经济环境.
(三)技术成果和市场需求脱节不能真正支撑企业发展
军转民创新型企业的技术基础大多来源于国防科研院所的技术创新成果,而众多国防科研院所的技术创新更多是源于自身技术基础,同市场发展的技术需要、产业发展的未来方向并没有很好的结合,从根本上讲这是导致科技成果转化难、军转民创新型企业发展不好的重要原因之一.
（四）成果转化和产业化所需的系统资源缺乏不能满足企业发展条件
在规模化发展、高速增长的思维引导下,地方政府和社会各界总认为国防科技院所军转民、技术创新的成功标志就科技成果转化成公司、公司快速实现规模化发展.一个科技项目转化、实现产业化都需要8-10年的周期,有的甚至更长,规律不可违；企业经营和产业化发展需要相关的系统资源和条件,国防科研院所和军工企业并不具备,严重影响公司成长和发展.
（五）企业内部管理和能力基础薄弱,不能构成企业发展的有效保障
军转民创新高型企业大多数属于初创期,很多企业缺乏总体发展战略和明确的企业发展计划,没有真正建立完善的企业治理结构、组织结构和业务管理体系、资源配置及市场运作体系,管理制度不健全、文化建设不完善,缺乏资源引入的条件等这些都导致初创期的军转民创新型企业发展的内在不足.
三、促进军转民创新型企业快速成长和健康发展的对策和建议
（一）全面推进混合所有制改革,搭建军转民创新型企业发展的体制机制
作为国防科研院所和军工企业控股或者参股的军转民创新型企业,其成长和发展很大程度上受制于其投资主体——国防科研院所和军工企业或者其全资公司,全面推进混合所有制改革,推进国防科研院所和军工企业或者其全资公司的股权多元化、股东结构的多元化改造,为军转民创新企业打造市场化程度更高的投资主体平台.在此基础上,进一步推进军转民创新企业自身的混合所有制改革和市场化改造.
（二）全面推进军民双向互动,筑实军转民创新企业发展的战略优势
经过改革开放30多年的发展,市场上中很多民用技术先进于国防技术.大力推进军民深度融合发展,支持鼓励民用企业加入军品市场的竞争可以从制度角度上推动军民分离状态的消除,对于降低购置费用的降低具有积极作用,同时还可以促进军品品质性能的提升.对于军转民创新型企业而言,更利用自身背景资源条件,主动面向军、民两个市场,重视军民双向互动,尤其是重视同优势民企的合作,搭建军民融合发展的平台、建立军民合作发展的机制,共同拓展军、民两个市场,构筑军转民创新型企业快速成长和健康发展的战略优势.
（三）全面推进企业文化建设,营造军转民企业发展的文化氛围
企业文化是以企业经营为核心所形成的意识形态,同时这一意识形态具备融合、协调、导向等多项功能.军转民创新型企业文化的基础是军工企业文化,这是基于原有发展文化资源形成的制度规范、价值观念等文化要素,结合企业发展需要进行文化拓展和提升,以获得企业团队的认同,有效激发企业团队的工作热情,使企业焕发出勃勃生机.制度是基础、文化是灵魂.全面推进适应于企业发展战略的企业文化系统建设,更加有效地实现企业发展理念和思想意识更新,努力营造适宜于军转民创新型企业快速成长和健康发展的企业文化氛围.
（四）全面推进企业管理和业务体系改造,夯实军转民创新型企业发展的能力基础
俗话说“打铁还须自身硬,绣花要得手绵巧.”企业快速成长和健康发展,还要靠自己的内功和能力.一是系统研究和制定企业总体发展战略和规划,明确企业成长和发展路径；二是按照现代企业制度要求建立完善企业治理结构、组织结构,建立健全人力资源、财务、市场、技术等业务管理体系；三是围绕企业发展目标加强保密、安全生产管理及军工生产相关能力建设；四是加强企业和产业发展技术需求对技术创新工作的引领.通过全面的企业管理和业务体系改造,优化结构,集聚资源,强身健体,夯实军转民企业快速成长和健康发展的核心能力.
四、结束语
虽然面临着外部环境、内部条件各方面的困难和问题,但不容置疑在军民融合和创新创业发展的大背景下,军转民创新型企业赶上了前所未有的发展机遇,通过全面推进混合所有制改革、军民双向互动、企业文化建设和企业管理和业务建设,建立和企业发展相应的体制机制、战略优势、文化氛围和能力基础,可以有效促进军民融合创新企业的快速成长和健康发展.
参考文献：
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参考文献：
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