论文医院财务管理存在问题分析是关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】医院要想在竞争激烈的环境中站稳脚步,就需要加强医院的财务管理水平,及时发现并解决财务管理中的问题,促进医院快速发展.然而,目前医院还没有一项健全的医疗财务管理制度,导致医院资金出现损失,资金不能被合理有效利用,阻碍了医院发展.因此,本文对医院财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决对策.
【关键词】医院财务管理 问题 对策 分析
一、引言
医院作为一个公益性组织的社会团体,承担着重大的社会责任.然而,随着社会经济的不断发展,医院正向一个经营性的组织转变,并且越来越重视财务管理工作.但在实际运营中,财务管理和现有的医疗运营体系存在差距,财务管理存在很多问题,包括医院财务管理制度不健全、财务管理意识不强等问题.上述问题在一定程度上,阻碍了医院的发展.因此,分析医院财务管理中存在的问题,可以保障医院各项工作顺利开展,对医院的发展具有重要现实作用.
二、医院财务管理存在的问题
(一)医院财务管理制度不健全
目前,医院在运行过程中只关注就诊和住院人数,忽视了医院的经济效益,进而导致医院的财务管理不被重视,没有相应的制度作为财务管理工作的规范和参考.目前,部分医院财务管理部门的制度几乎没有体现出医院财务管理工作的特殊性,相关管理制度仍使用医院统一的管理制度.并且,使用医院同一的管理制度,导致医院在实际财务管理工作中没有专业的规章可参照,没有制度可作为监管准则,出现混乱现象,财务管理部门的实际工作职责也没有得到充分发挥.因此,医院一旦财务管理部门遇到相关的财务难题,或者大量资金使用问题,会因为没有相关的制度作为工作准则,将会造成醫院出现财务上的损失,进而使得医院发展缓慢.
(二)财务管理意识不强
很多医院在发展过程中,对财务管理没有完整全面的认识,缺乏具体财务管理意识.医院财务管理部门仅仅只对医院运营进行账目结算,没有尽到财务部门应尽的责任.此现象出现的根本原因是医院领导对财务管理意识不强,忽视对医院各部门的财务问题.并且财务管理部门没有将财务管理和医院运营情况联系起来,认为财务工作只是核对账目,没有规定下一步的财务管理工作.这种对财务管理的认识对医院的发展非常不利,导致医院出现财务管理人员投资不到位,医院财务管理人员普遍素质低下、没有专业的财务管理能力.
(三)财务管理部门投资不科学
随着经济不断发展,医院在经营发展过程中也面临着和企业一样的问题,面临的运营风险.同时,医院财务管理风险也虽着竞争激烈的行业环境不断的凸显出来.如医院财务管理部门,在对医院进行统筹规划的时候,不能明确每一笔资金费用的去向,造成医院财务上面的损失.此外,医院在投资分院和设立门诊时,财务管理部门没有能够提供具体的财务核算报告,只保证了资金的充足供应,使的医院在投资过程中存在不科学性.此外,之前国家对医院投资建设进行拨款支持,但是随着当今社会的不断发展,国家对医院的投资逐渐减少.这就导致了一些医院为了提高效益,盲目引进设别,设立科室等不科学投资现象频发,医院财务管理部门的投资管理不科学逐渐凸显,阻碍了医院的健康发展.
(四)财务预算控制和成本管理不合理
大部分医院预算制度不是依据实际情况制定,对于资金流出项目没有进行合理估算,造成医院财务预算出现漏洞.同时,医院财务管理部门没按照具体营业情况做出的预算决策,实际利用率较差,容易造成医院的实际支出大于财务预算,进而降低了医院收益,不利于医院的长久发展.并且,国家会对医院进行财务方面的支持,因此医院对财务管理对成本管理意识较弱,导致医院财务管理部门对医院的财务管理较为松懈,这就不利于医院长远的发展.
三、提高医院财务管理的对策
(一)提高医院领导的财务管理意识
医院健康营运需要良好的财务政策作支撑.因此,提高医院对财务管理意识.应加强引入医院财务人员,重视医院财务管理工作,做到人员配置和财务管理工作相适应.并且,医院领导也应提升财务管理人员的专业技能和专业素质.具体而言,医院应招聘高素质的专业财务人员,并且对于在职人员进行专业培训,进行财务知识、法律知识、风险意识培训,之后进行相应的考核,提高对医院财务管理在职人员的培养,进而更好的管理医院财务工作.
(二)建立健全医院的财务管理体系
健全的管理体系是医院财务管理的基础工作.因此,对于医院管理体制方面而言,医院必须以财务管理部门的日常工作为切入点,将财务部门日常工作的具体流程进行系统性记录,然后根据突发性状况建立针对性的管理体系.在建立财务制度以后,医院应确保该制度的贯彻和实施,指导部门管理工作,对相关行为形成约束,确保该体系的顺利实施.同时,医院应适当进行管理体系的培训,对相关工作人员进行宣传式教育,让其充分了解对医院的抵扣和不可抵扣项目,及时掌握医院的具体运行状况,了解最新的优惠政策,以便更好地进行管理工作.
(三)增强医院财务预算控制和成本管理
医院应结合实际运营情况和先进的预算管理体系的核算制度进行成本管理.对于医院财务工作实行预算控制,通过对上一年医药设备之类大数目款项的实际支出和预算进行对比,然后制定今年的预算标准,对于超支较大的资金要及时进行调查,并在报表附注中进行详细的登记,保证医院财务工作的有效进行.并且,从意识上提高管理人员对财务管理的重视,意识到财务预算控制工作对财务管理的重要性,提高医院预算控制能力,保证医院资金得到高效的利用.此外,加强医院财务管理中成本分控制和分析,在医院成本决策方面进行科学管理,促进医院财务支出和收入保持均衡状态,减少医院亏损,有效运用资金,更好的服务广大群众.
参考文献
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作者简介：舒翔（1965-）,男,山东郓城人,大专学历, 广播电视大学中级会计师,研究方向：财务.
总结:此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 新形势下如何加强和完善医院财务管理 摘要：基于医院财务管理形式的特殊性，在后续发展过程中必须对影响因素进行分析，制定系统的财务管理机制。在新形势下，医院财务管理作为医院整体管理的重。
2、 分析新会计制度下公立医院财务管理新举措 摘要：随着我国社会经济的发展，人们的生活水平不断提高。公立医院作为保障人民健康的公共机构，对社会发展与稳定有着重要影响。在新会计制度下，公立医院。
3、 财务分析在医院财务管理作用 摘要：在社会经济快速发展的过程中，人们也开始更加重视自身的健康，医院的职能也在不断变化；在医院产权制度方面，近年来政府部门也在不断改革，进而也对。
4、 基于新财务会计制度医院财务管理 摘要：在当前市场经济背景下，医疗卫生行业面临着新的发展形势，为了顺应时代发展潮流，强化医院的管理能力，我国财政部于2012年1月颁布了新的《医院。
5、 营改增对医院财务管理影响和建议 摘 要：随着我国营改增的全面实施，医院的财务管理工作受到了非常大的影响，尤其对医院会计核算和纳税管理的影响最为显著。本文结合实际深入分析了营改增。
6、 医院财务管理和成本控制 摘 要：在旧会计核算体系之下，医院财务管理工作相对粗放，造成医院财务管理与成本控制工作无法真正准确、客观的体现出成本信息，在很大程度上阻碍了医院。