论文经济新常态背景下我国供应链是大学硕士与本科供应链毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写供应链方面论文范文。
摘 要：国务院从国家战略高度全面部署供应链创新与应用相关工作.结合供应链的战略升级,梳理我国供应链管理类型：生产型供应链、商贸流通型供应链、平台型供应链、服务型供应链,指出新常态下供应链发展新动向为智慧供应链生态、“一带一路”全球供应链、绿色供应链等,我国产业企业应强化现代供应链建设与创新,提升产业和国家竞争力.
关键词：供应链生态；全球供应链；绿色供应链；创新
文章编号：1004-7026（2017）23-0003-02 中国图书分类号：F259.2；F274 文献标志码：A
全球经济一体化的快速发展进程中,国际分工不断深化,信息技术的创新与应用使信息的收集传播日益便捷,发达国家跨国公司实施全球化采购及资源配置,以低成本、高效率、高效益的全球供应链管控全球产业链分工,攫取了全球价值链中高增值部分.我国从西方引入供应链管理理念后,主要在企业供应链层面进行研究和实践探索,一些大型企业主动嵌入全球经济一体化进程,积极构建或加入国内外供应链.
1 供应链的战略地位
历经近半个世纪的研究和实践,供应链及其管理的概念和内涵不断扩展.欧美发达国家已经将全球供应链竞争从企业微观层面提升为国家宏观战略.2012年,奥巴马总统颁发“美国全球供应链国家安全战略”,以“安全”和“效率”为核心,把整合全球资源作为国家核心竞争力,在全球范围内发展产业链、供应链与价值链,美国在工业、科技、金融、军事、文化等领域进行的全球供应链整合使其经济和政治始终保持世界第一强国地位.
改革开放30多年来,我国已成为全球第二大经济体,并且是全球经济发展的主要动力源,我国必须重视全球供应链的构建与管控,要有中国的全球供应链战略,重塑国家竞争力,从经济大国迈向经济强国.2017年10月,国务院印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,标志我国已经把现代全球供应链建设上升为国家战略高度.
2 我国供应链发展
我国企业借鉴跨国公司经验,用供应链一体化管理理念逐步对企业内部、外部资源进行整合,优化流程,提升供应链运作效率和服务水平.我国互联网技术应用快速普及,电子商务、现代物流、采购、快递等业态快速发展并逐步交叉融合,供应链技术及管理模式不断创新,一些实力较强的大型企业占据供应链的主导地位,不断挖掘自身及供应链的核心能力.我国供应链主要类型有：
2.1 生产企业主导型供应链
海尔通过供应链整合、供应链再造后,如今强化供应链的转型创新.海尔借助“互联网+”,提出“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”转型策略,研发推出COOPlat系统,该系统以互联工厂模式为核心,面向制造企业,提供以用户体验为中心的、智能制造全流程并联的大规模解决方案,该供应链能以规模化智造的低成本满足用户个性化、差别化的高要求.海尔COOPlat还是一个开放共享的系统,其它企业可以通过COOPlat将海尔模式“复制”到其工厂内,运用成熟的模式及各方资源,快速实现大规模智造的转型升级.现在,海尔COOPlat平台连接了1.5亿的用户资源,同时还聚合了300万+的生态资源（包括菲尼克斯、ABB、欧姆龙、瑞森可等）,可以帮助更多的企业实现智能智造的转型升级.海尔COOPlat已经在全球范围内受到认可并在全球工业制造业等领域多次获奖,海尔COOPlat平台已成为全球供应链转型的标杆.
2.2 商贸流通企业主导型供应链
买方市场为商贸流通企业主导供应链提供了契机.如苏宁洞悉互联网时代市场变迁,依托线下大规模实体卖场和完善的物流系统大力拓展线上业务,且率先提出线上线下融合发展的O2O发展战略,通过营销变革、双线同价、再造开放平台、重塑能力等一系列变革,打造“一体两翼三云四端”,形成了覆盖门店POS端、PC端、移动端和TV端的全渠道布局.2016年,苏宁云商又提出“智慧零售”,运用互联网、物联网、大数据等技术,快速感知消费习惯,预测消费趋势,引导供應链上的生产制造和物流服务,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务.苏宁创新应用“C2B”模式降低供应链成本,提升供应链效率.
2.3 应链领导地位
天猫强大的流量聚集能力和菜鸟物流网大数据等资源帮助企业再造供应链流程及效率.如天猫和菜鸟短时间内重塑蒙牛乳制品供应链案例：乳制品保质期很短,物流供应链效率非常重要,管理不善大量商品会因为过期、破损而不得不销毁,降低企业利润.2016年6月,蒙牛与菜鸟达成全品入仓协议,将线上销售所有的仓储、配送都交由菜鸟智能供应链负责.菜鸟根据消费数据、库存数据及企业促销等进行提前预警,蒙牛根据预警进行生产及备货安排,改进促销策略,一年后,蒙牛已经稳居线上销售的行业第一,减少了缺货和商品滞销现象,蒙牛在阿里全平台订单响应时间由4～5d缩短到24h左右,同时成本下降40%.
2.4 服务企业主导型供应链
我国供应链专业服务企业超过5 000多家,如深圳的怡亚通供应链服务公司,专注于为各类企业及它们的客户和消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和相关服务,让生态圈所有参与者获得最大经济效益和最大限度的成长.公司服务网络遍布国内380个城市、全球10多个国家和地区,怡亚通平台聚合了100多家世界500强、近2 000家国内外著名企业的优势资源,供应链业务嵌入电脑、通讯、医疗器械、快速消费品等10多个领域,覆盖近10亿消费人口,已经展示强大的资源整合能力和竞争优势,帮助合作伙伴提高核心竞争力.
3 供应链发展新动向
技术创新日新月异,国际政治局势和贸易规则不断调整演变,国内经济新常态下供给侧改革和环境治理等不断深化,供应链发展出现新动向.
3.1 智慧供应链生态
物联网、大数据、云计算、智能机器人等技术创新成果融入产业的步伐加快,2017年“新零售”、“无边界零售”模式概念兴起,一些大型服务类、平台类企业的业务类别大幅度扩展并相互助力,供应链一体化内涵加入新元素,构建智慧供应链新生态成为经济发展新风口.
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参考文献：
1、 经济新常态背景下我国经济面对的挑战与分析 习总书记在2014年5月对河南进行考察的过程中首次提出了新常态概念，新常态主要是指经济结构对称性，注重结构的稳定性增长。换言之，将已有的经济发展。
2、 基于经济新常态背景企业经济管理路径 【摘 要】我国经济新常态稳健演进，在此背景下企业经济管理创新对于我国创新型国家建设的效力日臻凸显。本文基于我国经济新常态形势下，简述我国企业经济。
3、 经济新常态背景下促进中国城镇住房均衡 摘要：在“十二五”末期，中国经济步入新常态，对城镇住房发展的冲击是全方位的。自1998年房改以来，中国逐步形成了“双轨制”的住房发展模式，取得了。
4、 经济新常态背景下我国特色开放型经济理论 摘要：中国特色的开放型经济理论，对我国的经济发展产生了重要的影响。随着全球性经济衰退，我国的经济增长率出现了下降，在这样的背景下，如何有效地发展。
5、 新常态背景下我国经济问题分析 摘要：中国经济进入新常态已经成为不争的事实。如此何为新常态，新常态下我国经济发展将面临怎样的挑战，又如何切实应对和解决目前我国经济现阶段所面对的。