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关于广电网络论文范文 广电网络公司财务管理存在常见问题相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:广电网络论文 更新时间:2024-02-04

广电网络公司财务管理存在常见问题是大学硕士与本科广电网络毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写广电客服电话是多少方面论文范文。

摘 要:本文主要以广电网络公司财务管理存在的常见问题及对策为主要研究对象,结合当下广电网络公司财务管理存在的问题为主要依据,从提高企业财务活动控制、强化资金集中监管意识、优化财务管理体系、建立科学的财务评价体系、加强信息沟通这几方面进行深入探索与研究,加大对广电网络公司财务管理存在的常见问题研究力度,从而制定出应对措施,主要目的在于提高广电网络公司的经营效益与社会效益,为提升我国社会经济与发展提供一份推力.

关键词:广电网络;财务管理;问题;对策

一、广电网络公司财务管理存在的典型问题

(1)广电网络公司财务内控制度欠缺或不完善.如今,我国有诸多广电网络公司都比较注重财务内控建设,制定了一些有关于内部财务控制相关机制,以此来规范公司内部经济活动,它们确实为广电网络公司的内控活动带来了不小的作用,但这些财务内控机制依然存在着不完善的问题.主要是因为制度过于笼统,欠缺细致性的实施准则,导致公司财务内控效率不高.

(2)广电网络公司资金监控力度不足或不到位.目前,有很多广电网络公司在资金分配上未给予高度重视,没有对其进行有限监督,通常情况下只执行管理职能,未对资金展开有效控制,这对于资金协同效应的发挥极为不利.除此之外,因为广电网络公司内控工作落实的不具体,导致公司资金使用、投资浪费的情况屡见不鲜.还有部分广电网络公司对资金分配不均,导致公司无法均衡流动资金与长期资金,致使资金应用效率下降.

(3)广电网络公司财务预算管理不够规范.目前,我国依然有许多广电网络公司在财务预算管理方面存在执行效率低下的问题,其主要体现在没有切实依据预算对经费支出进行控制,致使预算执行与预算编制相违或者相脱离,导致公司预算执行不力,资金流失与浪费的现象较为严重.除此之外,部分预算考核工作欠缺合理性和制度性,有较强的片面性,过于注重预算执行情况,并未将预算执行与考核结果紧密相连,致使预算执行没有约束力和助推力,使公司全面预算管理不能实施到位.

(4)广电网络公司对资产、物料欠缺科学管理或管理粗放.广电网络公司中的资产、物料是确保其持续发展的基础,但目前广电网络公司依然存在财务管理与资产、物料管理相脱离的现象.具体表现在欠缺统一的核算机制、账目不完善等,致使账物不符的现象屡见不鲜.除此之外,对资产、物料进行管理中还存有资产浪费、物料毁损、盘点管理不到位等问题,导致资产使用效益不高,物料损失的问题频频出现.

(5)广电网络公司信息沟通不畅,财务信息质量受损.广电网络公司财务控制主要采用的是电算化会计软件,它与传统的会计核算系统来讲最大的优势在于应用效率高,但它存在着网络信息不够通畅的问题,以及无法保证信息安全的问题.因为网络犯罪活动不断增多,导致信息沟通内容存在较大的随意性,无法满足经济增长所需的合理性,甚至有一些广电网络公司欠缺保障信息通暢的信息衔接制度,因此导致广电网络公司各部门间信息沟通不畅,致使财务信息的真实性受损.

二、提高广电网络公司财务管理水平的有效措施

(1)广电网络公司加强财务控制力度,完善内控体系,降低财务风险.广电网络公司控制活动的开展主要是为了保障公司管理层的指令得到实施操作.这便需要广电网络公司加强自身财务控制工作,并且通过提高对自身资金与固定资金的控制,来增强公司资产控制工作,可以通过建立审批机构来实现公开招标和集中采购工作,且对在册的固定资产展开统一监管.另外,在广电网络公司还应构建项目责任小组,其存在的主要目的是对财务展开实时监控,进而实现高效的财务控制工作,保障广电网络公司经济效益.

(2)对广电网络公司资金进行集中监管,有效分配资金,提升资金使用效益.提高广电网络公司资金管理水平,是确保资金流动性、安全性的根本,增强企业资金利用率,是保障广电网络公司获取经济效益最大化的关键.所以,在广电网络公司需构建资金调度中心,来对公司内部资金进行集中、统一管理,严格实行“收支两条线”的管理模式,将公司各部门的流动资金划分到公司财务监控范围中,进而规避个别下属公司存在擅自挪用资金,资金收支随意性的状况.除此之外,在确保公司资金安全的基础上,需要对资金分配体系进行优化,把长期资金、经营投资以及流动资金等范围的资金进行合理分配,以免出现资金分配失衡的现象,还可以对下属各单位资金统一调配,充分盘活资金,保证资金使用效益最大化.

(3)优化广电网络公司财务管理体系,夯实基础工作,为公司经营做有效支撑.在公司现代化、科学化财务管理理念下,财务管理可谓是产品成本核定、财务预算投资、采购等核心部门,需对财务管理内部存在的评价指标进行不断创新,融合公司未来战略发展目标来构建评价指标.另外,公司还需依据财务管(转76页)(接77页)理内容的变更,结合公司发展趋势,构建整体指标,通过对公司各个部门进行分别评价,来增强公司财务管理效率.加大广电网络公司资金融资力度,可以通过向其他公司或是政府进行融资,从而实现扩增融资渠道的目的,为公司获得更多的经济效益奠定基础,使财务管理的作用与价值发挥到最大.

(4)提高广电网络公司全面预算管理,完善预算管理体系,促进业务与财务一体化.广电网络公司需要构建预算审核、编制、执行、考核等体系,来对广电网络公司实施全面预算管理.首先,公司需要利用预算编制和审核机制,来将部分收支纳入到预算管理之中,严格依据收支平衡原则,对资本、收支等项目展开科学预算,从而保证预算编制的高效性.其次,则是需要全面落实预算管理,不断对预算监督考核体系进行完善,以此来增强预算执行效率,在执行过程中需要善于发现问题与优化问题.除此之外,还需要提高财务管理活动的监督力度,确保专款专用,增强财务管理效益.

(5)构建行之有效的财务评价机制,将公司目标实现与财务评价紧密结合,助推公司战略实现.若想切实提升广电网络公司的核心竞争力,务必要构建与公司发展相符的财务评价机制,进而将公司内部资产与经营效益全面反映出.广电网络公司需要对内部财务状况与经营成果展开评价工作,要切实依据当前利于与长期利益相融合的原则,来分析监督财务预算、资产负债、收支等财务内容,保障财务管理部门切实担负自身职责,增强经济管理效率,从而保证广电网络公司持续发展.

(6)加强广电网络公司的信息沟通,保证财务信息可靠性和相关性,提升公司财务管理效率.公司的信息控制工作所针对的是财务网络与财务报告的控制,因科技的快速发展,使互联网技术广泛地应用到广电网络公司中,使得信息工具成为控制广电网络公司财务信息的主要工具,在三网融合的发展背景下,广电网络公司需大力建设信息沟通渠道,构建统一的信息系统控制机制,以此来应对逐渐扩增的公司规模以及管理层次.这便需要广电网络公司可以有效利用如ERP等信息管理软件,来帮助公司管理者获取业务信息,从而促进公司信息交流,为了公司开展财务管理工作提供有效依据.

参考文献

1.刘庆武.广电网络运营企业加强内部财务控制的问题探讨.企业导报,2014(12).

2.张建芳.广电网络运营企业内部控制策略分析.企业导报,2016(01). (责任编辑:刘海琳)

总结:本文关于广电网络论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

1、 广电网络公司固定资产管理问题应对措施 摘 要 近年来,随着广电网络公司业务量及业务种类的增加,公司固定资产的数量及种类也在随之增加。面对日益突出的固定资产管理混乱问题,提出几条应对措。

2、 关于加强融资性担保公司财务管理 摘 要 近年来,融资性担保公司在有效缓解中小微企业融资难、融资贵,促进中小微企业和三农经济持续发展上起到了积极的作用。然而,由于担保行业兴起时期。

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