论文机电设备安装工程项目管理工作路径探究是适合不知如何写工程项目管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建设工程项目管理办法论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：建筑工程的具体施工过程中,对机电设备的安装是比较重要的内容,安装的质量对整体建筑的使用质量就有着影响.在具体的机电安装过程中,从技术层面加强是最为基础的,要能严格的按照相应的标准规范进行实施,只有如此才能保障机电安装的整体质量水平提高.通过从理论层面对建筑工程中机电安装技术的研究,就能有助于安装质量的提高.
关键词：机电设备；安装工程；项目管理
中图分类号：TU85；TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言
目前我国的安装工程规模不断增大,施工难度也随之增加,而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收,是一个多目标复杂的系统工程.因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要,正确分析企业目前项目管理中存在的问题,改进项目管理,对完善我国建筑市场,使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义.
1机电安装工程发展现状
目前,机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装,如工业生产、建筑施工等.在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性.工程主要项目有设备采购、设备安装、设备调试和最终设备运行,设备监管.和此同时,随着社会自动化程度的加深,各行业机电安装工程中增加对工程的技术要求.为了保证行业的可持续发展,机电安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加.相对于其他工程项目,机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高.
2机电设备安装工程项目的特点
通过本文的分析和论述可知,认为建筑行业中的机电设备安装工程项目存在以下几个方面的特点.
2.1机电设备安装工程中的管理项目比较多
在进行建筑项目的施工过程中,很多地方都需要进行机电设备的安装,因此对于工程及其相关的管理工作提出了较高的要求,而且机电设备安装工程中的管理项目也比较多,主要体现在以下几点：第一,需要对项目的进度进行良好的管理,从而能够保障建筑项目进度的开展；第二,需要对项目的质量进行有效的管理,进一步促进项目质量的提高；第三,还需要对部门之间的协调、相关人员等进行管理,因此可以说机电设备安装工程的管理是一项复杂的内容.
2.2机电设备安装工程的工期较长,并且范围较广
首先,对于建筑行业的机电设备安装工程来讲,其安装的工期比较长,由于机电设备本身的安装需要耗费较多的时间,而且对于大型的建筑项目来讲,机电设备的数量比较多,因此需要的安装时间也比较长.所以就需要对安装工期特别长的项目进行管理,是一件比较困难的事情.其次,机电设备安装工程项目的影响范围比较广,如果在项目管理中出现一些问题,那么可能会对整个项目的质量以及完成时间产生重要的影响.
3机电设备安装项目管理技术要点的分析
第一,需做好机电设备安装的质量管理.首先,要积极明确质量管理主要包括的内容,如检验标准,质量检验规范化等.在对材料以及构件质量进行质量检验的时候可以采取物理手段和化学手段,并促使质量达标,避免因不达标而出现安全事故.其次,需要将监理的作用充分发挥出来,实现对机电设备的质量管理,尽可能的将工程质量控制在相应标准和范围之内.最后,在新时期,需积极提高施工人员的基本素养,提高施工人员的安全意识,并积极提高其管理质量,提升机电设备安装项目的质量和效率.具体从下列方面开展质量管理工作：①根据施工项目的要求,合理调整质量管理体系,层层分解质量目标,制定规范的质量管理计划,层层落实质量管理计划,且最终落实到个人,以确保所有参和管理的人员均能明确自己的职责和权限；项目经理应做好带头作用,积极监督和检查工作是否按规定开展；施工图纸的设计应体现出简洁性、合理性,以确保所有施工人员均能读懂图纸,并能根据实情对图纸进行补充.②严格检查和评定施工所用的所有设备、材料,严禁使用和质量标准不相符的原材料,同时建立起健全的原材料追溯制度.③施工人员应按施工图纸开展施工作业,并规范其施工行为.此外,管理人员应做好相应的质检、登记和考核工作.④调试人员应按要求对机电设备进行调试,切忌跳跃式调试,同时真实、详细、完整、准确地记录好调试的内容.
第二,需实现对机电设备安装的安全管理.在机电设备安装中安全管理是十分重要的组成环节,只有真正树立安全意识,并将安全放在首位,才能在施工过程中提高施工人员的安全素养,提高施工人员的安全防范意识.在这一发展趋势下,首要任务则是加强对施工人员进行技术培训以及安全教育.换而言之,在机电设备安装中,所有的环节都需要得到严格的落实,并且施工人员需要加强重视管理工作,采取切实有效的措施和规章制度,积极落实安全管理工作,从本质上保障机电设备安装工作的顺利进行,如此一来,才能提高整个项目的质量和效益.
第三,需做好机电设备安装合同管理.同其它内容一样,合同管理同样占据了重要的地位,在签订合同的时候需要坚持公平公正的基本原则,并且相关的管理人员需要积极做好各项工作,其内容包括相关设备的开工手续、安全协议的签订、施工人员的食宿问题等.
第四,需做好机电设备安装的进度管理.进度管理是比较复杂的,需要各个部门的协调配合,其中在进度管理中可以通过项目进度报告、会议报告等,将计划进行统一调度,并精心安排,实现各个配置的协调,实行动态管理.当然,相关的领导者还需要对项目的整体进度进行掌握和了解,要对项目进行科学且合理的评估,将项目加以分析,保证在其时间内完成.
第五,机电设备安装工程施工质量的管理.机电设备的安装过程,必须严格按照操作程序进行,如在建筑内安装配电站,存在安装顺序不当时,则会导致冷水机组阻隔等问题,会带来安全隐患.所以在机电设备的施工期間,各部门需要密切配合,避免出现工艺或工序错误.当遇到雷雨等极端天气时,一定要做好安全防护工作,不仅要在图纸上标识出防雷的相关信息,还要在土建施工图上加以说明,避免给施工人员带来误解.配电设备是电气工程的核心,配电系统一旦出现故障,则会影响到整个设备的供电性能,因而需要购买比较先进的产品,从配电设计到最后的调试,都需要按照技术规范进行操作.近几年,科技的发展推进了机电设备的种类多样化,技术更新的速度也很快,要适应机电设备的发展,需要不断调整管理模式,尤其是对于一些先进的技术,要积极探索施工技术管理的方法.在机电设备的施工完成时要进行验收,设计单位、施工单位和监理单位都需要在场,检验各项工作是否符合要求,办理移交手续.此外,国内外的机电设备产品很多,选择机电设备标准化作业,则可减少兼容性问题,为施工技术的管理提供可靠的参考.
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参考文献：
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