论文化工项目工程管理优化措施是关于对写作工程管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】随着我国社会的发展和科技的进步,我国化工产业发展的也十分迅速,化工项目建设数量每年都在不断增加,而和化工建设数量密切相连的便是化工项目工程管理,化工项目工程管理对于化工企业而言是十分重要,其关系到了化工企业的根本利益,无论是工程成本、工程进度、工程质量都会对化工企业有所影响.鉴于此,本文就化工项目工程管理的优化措施展开探讨,以期为相关工作起到参考作用.
【关键词】化工项目；工程管理；优化措施
一、对化工工程建设的特点分析
(一)工程项目的投资规模巨大
石油化工产业的生产经营投入巨大,同时对整个项目的投资管理水平要求较为严苛.工程一般从项目立项到竣工的周期较长,对现场的工程进度管理水平要求较为严格,另外,由于化工产业的生产工艺较为复杂,各种错综复杂的因素比较多,从而导致化工产业的现场管理的难度比较大.
(二)工程技术高速发展
工程质量一般要求都较为严苛,大多数的石化装置都必须在高温下进行作业和操作,其运行的介质以及材料都是易爆易燃的介质.整个生产工艺的特殊性决定了工程材料的高质量的要求,因此大部分的材料必须不断用于工程项目的建设中,在项目的建设中材料的质量也必须满足于相应的标准以及设计指标.
(三)僵化模式
化工工业的发展需要开拓思维,从新颖的角度寻找突破点进行研究,而不是局限在传统的化工科学技术上,但我国化工产业中的领导阶层大都是中老年,对年轻人的引进重视程度不够,在项目管理上就缺少新鲜血液,模式呆板僵化.
二、化工工程项目管理当前存在的弊端
(一)决策失误
谈到化工发展的阶段性失误,最为常见的就是工程的各个管理层之间缺乏沟通导致决策失误的情况,由于工程的不同发展阶段之间是紧密相连的,因此每个参和项目的人员都应该对整个环节了如指掌,而从目前来看,各个项目的决策都带有个人化情绪,不同的领导对事件持不同的处理态度,错误的判断屡见不鲜,严重的话可能会造成化工工程的全面失败.
(二)国内外的工程项目的主要差距
国内外关于化工项目的管理水平的侧重点有所不同,国外主要重点放在设计阶段,国内的侧重点则在施工阶段,特别是国内和国外对整体工艺的技术方案的处理,其重点都略有不同,国内的工程项目的重点主要是成本以及合同,而国外大多数的工程项目的重点则是在项目的质量以及进度上.最后,管理方式以及处理手法也不尽相同,国外的工程项目一般都是严格根据合同来执行操作,而国内的工程项目的行政命令以及组织会战较多,难免会造成组织以及行动上的冗长.
三、化工工程项目管理的优化对策
(一)健全相应的管理制度
化工工程的项目管理不能从单一的项目着手,要考虑到整个化工企业的相关制度准则,制度合不合理从一定程度上决定着项目工程的成功和否,只有公开透明才能获取员工的信任,从而为化工产业效力,并且遵守相应的规章制度,顺利开展工作,不得不说,很多化工企业的衰败都因为所聘用的员工不能胜任,或者由于自身原因不遵守制度规范,化工企业可在管理中设定奖惩措施,给员工一定的工作压力,帮助化工工作有序进行.
(二)加强人才的管理以及培养
人才是化工行业竞争的关键因素,中国的石化行业普遍缺乏复合型的人才,普遍工程人员对本专业较为精通,但是缺乏系统的法律知识以及商务知识.为了提高整体的国内化工项目的管理水平,需要加大资本的投入以及重点培养复合型的化工人才.
(三)加快技术创新力度
工程设计单位的创新为化工项目管理的重中之重,拥有一项或多项的专利技术能够让该项目在国际市场上处于较为有利的地位.在新材料以及设备上不断的进行创新以及开发,另外在石化建设领域积极的开发项目管理软件,从而方便及时查询项目管理进度.
(四)制定专业的风险系统
由于化工企业存在一定的风险性,要想确保化工工业的顺利发展,相匹配的风险预防系统应及早开启,这类系统是指将化工工程从开始到结束的每一个环节都进行评估,做出准确的判断,把风险性降到最低,为企业的长远发展带来可观的经济利益.再就是化工工程的实施环境也要经过认真分析,从长远目标来选择项目开展范围,也能够降低化工产业的风险,而且为企业带来较为显著的高效益.
(五)保证化工工程的质量
社会对一个企业的态度取决于企业产品的质量保证,化工管理部门要特别重视这一点,不要将重心放在无关的表面现象中,在每个项目开展之前,企业管理者要对项目进行系统规划,监督员工按照标准开展工作,不能出现偷工减料的行为,每名员工都要对产品的质量负责.再就是不断优化企业的合作公司,综合考虑价廉质优的项目合作,勇于承担责任,并且不断改进企业以后的发展进程,聘请专业的监督人员考察企业的工作进展,为产品质量做出担保,这样才能使化工工程赢得良好的口碑,而且使企业内部获取更高的经济收益.
四、结束语
对于化工项目工程而言,化工工程进度、工程成本、工程质量都是极为重要的,而如果想要保证这三点就必须从化工项目工程管理人手,对化工项目工程管理进行优化从而使得化工工程能够在一个安全、高效、节约的状态下进行.
参考文献
[1]胡叶炯.分析城市園林绿化工程的项目管理[J].绿色环保建材,2017（04）：217,219.
[2]邱军.园林绿化工程的项目管理优化分析[J].现代园艺,2017（08）：191.
总结:这是一篇与工程管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
参考文献：
1、 建筑工程施工管理优化措施探析 摘要：建筑工程施工阶段是整个工程项目中最为重要的一个阶段，在这个阶段当中，施工管理方面涉及的内容比较多，企业必须要采取各种管理措施对施工过程进行。
2、 中国石油化工项目工程管理优化措施 [摘要]石油化工作为我国重要的支柱型产业，在国民经济发展中具有重要作用，其工程项目管理具有工程投资规模大、涉及专业多、施工现场管理难度较大、工程。
3、 关于建筑工程施工技术管理优化措施 【摘要】施工技术管理是建筑工程施工企业获得良好经济效益的有效途径，在工程施工中必须引起高度重视。本文先分析了施工技术管理优化的重要性，然而针对建。
4、 建筑施工技术管理优化措施 摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，要想保证建筑工程的施工质量，加大对建筑施工技术管理优化措施的研究力度是十分必要的。基于此，本文对建筑施工技术。
5、 北方某企业化工项目工程管理 摘 要：随着二十世纪初我国国民经济的蓬勃发展和化工市场需求的迅猛增加，自2004年至2010年国内化工行业迎来了一股建设热潮。其中东北地区亦有几。