论文大型石化项目利益相关者风险和业主风险承受度是关于本文可作为相关专业利益相关者论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文利益相关者有哪些论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
[摘 要]大型石化项目的利益相关者众多,项目业主如何选择有效的风险应对策略应对众多的利益相关者风险是大型石化项目風险管理研究中的关键问题之一.本文从大型石化项目利益相关者的角度,对大型石化项目风险进行分类,探讨了大型石化项目的利益相关者风险和大型石化项目业主的风险承受度之间的关系,并分析了大型石化项目的组织复杂性对两者之间关系的调节作用.实证结果表明：对于大型石化项目,不同的项目利益相关者风险和项目业主风险承受度之间的关系存在显著差异,而项目的组织复杂性对两者之间的关系起到显著的调节作用.
[关 键 词]大型石化项目 利益相关者风险 风险承受度 组织复杂性 调节作用
[作者简介] 张秀东（1964-）,教授级高级工程师,主要研究方向为工程项目管理；蔡路（1990-）,华东理工大学商学院硕士,主要研究方向为工程管理；王基铭（1942-）,中国工程院院士,石油化工及工程管理专家.
[中图分类号]C939 [文献标识码]A [文章编号]1008-7672（2017）04-0089-11
一、 前言
石化产业是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业,其整体规模和经济效益迅速增长.根据国家《石化和化学工业“十二五”发展规划》,“十二五”期间,石化行业总产值年均将增长13%左右,2015达到14万亿元左右.大型石化工程建设项目具有资源、资金、技术高度密集,界面复杂、专业及管理跨度大、建设周期长等特点.在大型石化项目建设过程中可能出现很多风险,而且风险的种类、强度也可能会随项目建设阶段的深入而不断演变,需要采取有针对性的、动态的风险识别、分析评估及应对措施.大型石化项目涉及项目业主、项目设计方、项目承包商、政府和项目当地社区等众多利益相关者,项目建设过程中可能受到众多和项目利益相关者相关的风险的影响,面对众多来自于不同利益相关者的风险,选择有效的风险应对策略对项目的成功至关重要,而业主选择的风险应对策略代表着业主的风险承受度.因此,研究影响大型项目的利益相关者风险和大型石化项目业主的风险承受度之间的关系具有重要的现实意义.此外,一些研究指出项目的复杂性可能会对项目的结果产生重要影响.?譹?訛伴随着大型石化项目正日益朝着综合化、复杂化方向发展,大型石化项目的组织复杂性也日益增加,大型石化项目组织复杂性的增加可能会影响业主对项目利益相关者风险应对策略的选择.因此,研究大型石化项目的组织复杂性对于项目利益相关者风险和业主风险承受度之间关系的影响,对于进一步深化业主针对不同利益相关者风险的应对策略选择的认识具有重要的理论意义和现实意义.
本文将从大型石化项目利益相关者的角度出发,基于中国石化项目的调查数据,对大型石化项目风险进行分类,探究大型项目的利益相关者风险和大型石化项目业主的风险承受度之间的关系,并在此基础上进一步分析大型石化项目的组织复杂性对项目利益相关者风险和业主风险承受度之间的关系的调节作用,以帮助大型石化项目的业主深入了解大型石化项目的利益相关者风险,采取有针对性的风险应对策略应对不同的项目利益相关者风险,进一步提高大型石化项目业主的项目风险管理能力,确保大型石化项目的成功.
本文的结构如下：第一部分对相关的文献并进行评述；第二部分在对相关理论研究进行分析的基础上提出本文的研究假设；第三部分介绍本文的研究方法,并报告样本及数据来源等情况；第四部分对数据分析结果的讨论和分下讨论；最后,得出本文的相关结论,并提出可能的针对大型石化项目风险管理的政策启示,同时指出本文可以进一步研究的方向.
二、 文献综述
(一) 项目利益相关者和项目风险
Jensen和Meckling 、Moon Christopher和Otley 的研究指出和其说公司是股东的, 还不如说公司是利益相关者的.?譹?訛?譺?訛利益相关者理论倾向于把企业看作是一个不断演化的利益集合体,利益相关者理论为识别、区分利益相关者并了解他们的风险提供了坚实的理论基础.?譻?訛工程项目涉及诸多利益相关者,在工程项目管理过程中认真考虑各方利益相关者的利益和诉求已成为工程项目成功的必要条件之一.项目的利益相关者是指能够影响项目绩效或被项目绩效影响的个人或组织.?譼?訛利益相关者风险管理是利益相关者管理的一个重要组成部分.
关于什么是项目风险,典型的定义是项目管理协会（PMI）的定义：风险是指一些不确定性的事件或者情况,这些事件或者情况的发生会影响到项目最终目标的实现.这一概念强调了风险的发生对于项目目标的实现既可能造成积极的影响也可能产生 的影响.Baloi & Price认为项目风险的定义和主体角色、观念及经验有关,项目的业主、设计方从技术的角度考虑项目风险,银行和开发商则从经济和金融的角度考虑项目风险.?譽?訛不同的项目利益相关者的风险也存在差异.Perry和Hayes认为从建筑项目的主体出发,可将建筑风险分为业主风险、承包商风险和咨询方风险.?譾?訛和一般的建筑项目相比,大型石化项目的利益相关者更多,主要包括业主、设计方、承包商、政府和社区.本文将从大型石化项目的利益相关者角度出发,借鉴利益相关者理论对大型石化项目风险进行分类,将大型石化项目的风险分为四大类：业主风险、设计方风险、承包商风险、政府风险和社区风险.
(二) 业主风险承受度
风险是项目固有特性,一旦在项目的风险管理过程中出现失误,极有可能造成项目成本超支、项目工期延误甚至项目质量不达标等严重后果.项目风险管理主要由三部分构成：风险识别、风险评估和风险响应,?譹?訛其中风险响应是指依据风险识别和评估结果,选择相应的风险应对策略,并采取相应的措施以降低风险事件发生的概率或减少风险事件造成的损失.在项目风险管理中,选择有效的风险应对策略至关重要,项目的风险应对策略主要包括：风险规避策略、风险转移策略、风险减轻策略和风险自留策略.?譺?訛?譻?訛?譼?訛不同的风险应对策略体现出不同的风险承受度,采取风险规避策略时,风险承受度最小；采取风险自留策略时,风险承受度最大.项目的业主在面对不同的利益相关者风险时往往会选择不同程度的风险承受度.风险规避是在项目生命周期中某些事件存在和发生的可能性太大,不利后果太严重,又无其他策略可用时,主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案,考虑到我国的大型石化项目一旦通过审批,业主一般不可能放弃项目建设,一般不会采取风险规避策略应对项目风险,因此,本文考虑三种大型石化项目风险应对策略,即风险减轻策略、风险转移策略和风险自留策略.目前,在大型项目风险管理研究中,大型项目的风险应对策略选择研究相对薄弱,故很多大型项目的风险管理难度依然很大,项目主要利益相关者难以从项目风险管理中获得收益.
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参考文献：
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