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当下随着企业的不断发展,所面临的市场竞争更为激烈,因此,必须要积极的采取行之有效的管理手段,进一步增强企业的竞争力,有效推动企业的健康可持续发展,金融管理在企业的经营管理中是非常重要的组成部分,但是有很多企业没有真正的意识到金融管理的重要性,导致很难在让金融管理在企业中发挥其作用.本文重点分析了企业金融管理中所存在的主要问题,并提出了和之相适应的解决策略.
一、当前企業金融管理存在的问题
(一)资金结构不合理
目前,在很大一部分企业的金融管理中,普遍存在着融资结构不合理的现象,从企业固有资产角度而言,企业必须要具有一定份额的自有资产,进而才能有效的确保其经营活动的顺利开展,但是目前有很大一部分企业所用于的固有资源份额较小,在风险的应对能力上相对较弱,一旦出现意外就可能会出现无法自救的局面,但在现代企业的发展中,很多企业在经营过程当中,对资金的筹措主要是贷款,如果在贷款过程中出现了资金流失的情况,将会严重的影响整个企业的发展,影响企业的市场竟争力,因此为了企业的长远发展,就需要及时的调整其不合理的融资结构.使其灵活应对融资中存在的风险问题.
(二)资金使用和回收方面的问题
由于部分企业没有正确的掌握好使用资金,使其资金收益同付出资金的时间差较大,对资金的利用的灵活性较低.所以,在企业的金融管理中,如何提升资金的利用率是当前迫在眉睫的事.除此之外,随着不断发展的市场经济,复杂化及多样化企业经营项目发展的趋势.使其在资金的回收方面呈现出延期性的特征,再加上部分企业并未重视资金回收工作,并为成为专门的资金回收岗位,所以经常会发生资金回收过程不合理、回收不及时的情况.
(三)缺乏创新企业的金融管理方式
金融管理作为现代企业经验管理活动中至关重要的组成部分,但是很多企业并没有设置专门的金融管理部门.由于企业管理人员对金融管理的缺乏一定的认识,使其金融管理手段不符合企业现阶段的发展,在企业的日常管理当中,往往都是没有深入分析财务数据,过度重视企业的资金核算,在一定程度上忽视财务管理和财务分析.
二、加强金融管理在企业经营管理中的应用策略
(一)设立金融管理部门
进一步强化金融管理在企业经营管理中的应用,必须要设置一个专业的金融管理部门,并设立专人开展金融管理活动,其工作人员必须具有工作经验,进而可以有效的解决金融管理工作中所出现的各种问题,和此同时要必须具备创新的思维能力和长远的眼光,在实践中不断的改革创新金融管理工作,从而更好的让金融管理服务企业的生产经营活动.除此之外,企业管理者必须要明确其部门的工作职能、责任及权利,让金融管理的工作真正的落实到位,使其更好的促进企业的健康持续发展.
(二)积极扩展融资渠道
企业为了有效的解决资金结构不合理的现象,必须要不断的扩展融资渠道,进一步降低风险,从国家的角度而言,应完善金融机构和银行的贷款体系,进一步简化放款手续,提供便捷的资金服务.从金融机构自身及银行的角度而言,必须要做到及时的公开各种政策及利率的变化信息.使其有效的提升资金的结算效率,促进资金流转.针对企业而言,针对形势的变化,为了提高自身应对风险的能力,需及时的制定出各种应对措施.除此之外,国家相关部门应协调各项法规政策,完善相关法律条文,为满足国内外企业的融资需求,出台一些吸引外商投资及招商引资政策,并规范民间借贷行,保证民间借贷行为符合金融市场的规章制度和国家法律法规,进而有效的缓解企业的融资压力.
(三)加强企业信息化建设
企业必须要充分的利用ERP系统实行精细化金融管理,进而让金融管理的效率得到有效的提升.ERP系统主要是建立在信息技术基础之上的,它对提高企业的核心竞争力和提升其业务流程具有非常重要的意义.ERP系统可有效的让企业的领导者,实时的掌握企业的资金情况和产品具体的销售情况,和此同时还能让跨区管理人员对企业的营业情况进行实时掌握,有效的实现信息的同步,在企业的营业管理中加强信息化建设,也为企业的金融管理提供了非常重要的依据,企业有效的利用ERP系统进行金融管理,可有效的让企业向精细化管理的方向发展.
三、结语
总之,在企业的发展进程当中,金融管理有着至关的重要,所以,我们必须高度重视,并在企业的实践发展过程当中,从企业的实际情况出发,积极的转变金融管理思路,有效改善管理模式,推动企业的健康、长远的发展.（作者单位为中原银行三门峡分行）
总结:本文是一篇关于金融管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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