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分类:本科论文 原创主题:迪士尼公司论文 更新时间:2024-02-24

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摘 要:本文通过迪士尼公司和华谊兄弟2011―2013年财务报表,分析了两个公司基本情况、收入、利润、负债情况,得出两者在经营模式、盈利模式的区别与联系,并对我国文化产业的未来发展方向提出了建议.

关键词:迪士尼;华谊兄弟;财务;分析

一、迪士尼公司基本情况

全球著名的迪士尼公司,全称为The Walt Disney Company,取名自其创始人华特?返鲜磕幔亲懿可柙诿拦嗫说拇笮涂绻荆饕滴癜ㄓ槔纸谀恐谱鳌⒅魈夤啊⑼婢摺⑼际椤⒌缱佑蜗泛痛酵纭Fた怂苟ぷ魇摇⒕媛尽⑹越鹗缬肮尽⒚桌罂怂沟缬肮尽⒉┪坝笆庸尽⒑美澄氲缬肮尽SPN体育、美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌).

作为一个综合性娱乐巨头,迪士尼公司拥有众多子公司,其涉及业务主要可分为5个部分:影视娱乐、主题乐园度假区、消费品、互动工作室媒体网络.

1.行业基本情况

(1)2011??013年全球娱乐行业排名.迪士尼公司2011、2012、2013年营业收入分别为(单位均为百万美元)38063、40893、42278.此三年500强排名分别是226、249、248.而新闻集团和时代华纳排名均落后于迪士尼.

(2)普华永道《第十四期全球CEO年度调查》指出,相比于其他行业的领导者,娱乐及媒体行业的CEO们对未来三年收入增长的预期持审慎态度.这种态度反映出此行业正在进行深刻的变革.竞争带来的威胁使娱乐行业的CEO们更强调消费者需求变化和行业动态对他们所制定策略的影响.三个主要问题的解决牵动着娱乐及媒体行业的发展:首先,高级人才和行业相关技能的短缺加剧;其次,就消费支出和消费者行为的持续的永久性转变有针对性地创新;第三,重塑组织架构,促进与外部伙伴的有效合作,建立新的战略联盟关系.企业只有成功有效地应对这些问题,才能使公司具备在未来实现业务增长的潜力.

2.主要财务数据分析

(1)营业收入分析.从图1可以看出自2008年一季度到2013年二季度,营业收入总体呈稳步上升趋势.迪士尼集团价值链主要由影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费产品和互动工作室五大部分构成.在这五大板块业务中,媒体网络和主题公园度假区收入最高,两者加起来所占营业收入比重超过80%;互动媒体利润贡献最低,但是2010年四季度有较大提高;影视娱乐稳定性不如其他版块,主题公园稳定性较高.这主要是由于迪士尼的影片竞争压力较大,不确定性较高.

2009年迪士尼公司业绩企稳.2009财年一二季度,营业收入处于低谷,但是公司旗下的媒体网络和消费品部门分别逆市实现了营业收入增长,于第三季度突破了2008年,创造了本年度峰值.另外,受电影业务表现不佳和主题乐园利润减少的影响,公司2009年第二季度收入整体没有增长,从三季度开始逐渐缩水.销售成本增加、影院上座率不佳和光盘销售下滑等被视为是当季公司电影娱乐业务收入及营业利润下滑的主要原因.由于受金融危机影响,游客的消费水平大大降低,游客消费额的减少是导致乐园门票平均价格、餐饮和消费产品收入降低的主要原因,这使迪士尼世界各地的度假区等营业额下降.

2010年是公司涅槃重生的一年.2010年前后,迪士尼公司内部进行了一系列大刀阔斧的改革.2009年9月,迪士尼公司收购了美国漫画业巨头奇迹漫画公司,获得了奇迹漫画公司旗下包括“钢铁侠”和“X战警”在内的近5000个经典漫画形象的所有权.2010年12月,迪士尼公司将其旗下的米拉麦克斯公司打包出售,获得6.63亿美元的交易价格.近年来,尽管米拉麦克斯在奥斯卡金像奖角逐屡仍有斩获,但其电影票房收入并不理想,而且米拉麦克斯的财务状况开始严重恶化,影片产量也大为减少.迪士尼公司果断割爱,把目前的战略放在迪士尼、皮克斯和奇迹三大品牌下,集中发展大银幕电影.通过一系列的大换血和大买卖,迪士尼公司如获新生.除了内部改革,迪士尼公司的海外扩张也从未停止.迪士尼乐园落户上海可以说是迪士尼公司2010年的一个大动作.这一舉措不光为上海带来可观的拉动效力,也为迪士尼公司带来巨大的发展契机.

截至2011年年底,迪士尼互动媒体部门的营收为9.12亿美元,较2010年的8.89增长3%.但影视娱乐业绩同比下降,全年利润跌幅达10%,主要是由于当年的《赛车总动员2》《加勒比海盗4》《雷神托尔》和《美国队长》等影片的表现不及去年的《玩具总动员3》《爱丽丝梦游仙境》《钢铁侠2》等超级大热之作所致.从总体上看,迪士尼公司这一财年总营收为912亿美元,比上一年的889亿美元,增长3%.2012年迪士尼公司总收入为428亿美元,比上一年409亿美元增加5%.

总体来讲,迪士尼目前的业务中,媒体网络仍旧保持较好的增长态势;美国本土的主题公园业绩也随着美国经济的恢复开始增长;成熟的电影工业每年都会有佳作撑起其业绩;互动媒体业务一直处于亏损,业绩平平状况,直到2012年随着转变市场方向进军手机游戏,该项业务开始扭亏为盈并在2013年实现销售量翻番,甚至越战越勇创造更好的成绩;海外的主题公园经营也较为平淡,迪士尼将希望寄托于上海迪士尼;消费品部门则由于授权太多,品牌参差不齐,较为混乱.迪士尼公司仍然以传统业务作为支柱,同时不断扩展新的盈利领域.

(2)利润指标分析.由图2可以看出,从2008年一季度至2013年二季度,迪士尼公司的净利润在短期下降之后呈现稳步上升趋势,主要从2008年三季度开始净利润较上一季度有高达41%的下降,一直到2009年一季度跌至谷底,随后缓慢回升,直到2010年二季度基本与2008年二季度保持持平,自此之后,净利润呈现周期波动上涨,于2012年二季度达到高峰20.36亿美金.

通常衡量公司运用资产和管理经营效率的核心是净利润.对于一个公司来说,利润率至关重要,在其他条件相同的情况下,公司通常追求较高的利润率,因为较高的利润率相对应着较低的销售费用.2008、2009年迪士尼公司都保持着平均11%和9%的利润率,也就是说1美元的销售额中将获得将近10美分的利润,2008年更高.2010年利润率有了大幅上升,平均利润率为11.6%,较上年增长28%;2011年利润率也有大幅上升,平均利润率为13%,增幅近一成;2012年平均利润率为14%;2013年前两个季度平均16.46%.由此可以看出,迪士尼公司的利润率2008―2009年整体处于较低水平,且呈现下降态势,但是从2010年开始利润率逐年增加.

总结:此文是一篇迪士尼公司论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

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